中财讯　11月29日上午9：00，江苏华财管道11月份营销及内务工作会议在公司二楼会议室召开，公司领导班子成员、各部门负责人、市场营销总监和片区营销经理参加了会议，会议由公司总经理助理张金怀主持。

　　上午，生产部、质检部、供应部、营销服务部、财务部、办公室分别做了11月份工作总结和12月份工作计划汇报。潘总认真听取了各部门的工作总结和汇报后，逐一进行了评审发言，并提出了相应的解决对策。

　　下午，各营销片区负责人汇报了11月份工作总结和12月份工作计划。生产部对会议上各营销片区反馈的产品质量所存在的问题一一作了答复并提出了相对应的整改措施。潘总根据11月销售情况及市场趋势向各片区下达了12月份的销售目标，金总助对各片区如何进一步开拓市场、提高销量方面，及提高产品质量降低产品和管理成本作了布置和建议。

　　最后，潘总做了总结：

　　1、11月份公司销量和产能环比翻番，说明公司开展“大干六十天，为完成全年销量任务而奋斗”的活动初见成效，说明我们华财这个团队是有战斗力的，12月份要继续不怕疲劳，奋斗拼搏，誓达目标。

　　2、在内部管理上，要从细节入手，把小事做好。质检部必须加强生产一线中、夜班时间段的质量管理。

　　3、生产部要根据市场营销需要，积极开发新产品，明年要把进一步提升产品质量和生产效率作为头等大事。

　　4、各营销片区加大力度开发空白市场，积极参与工程招投标，为明年销量打好基础。