中财讯　12月2日，天津总部2014年11月份营销工作会议在天津基地三楼会议室召开。天津总部首席执行官，各管理处首席执行官，各销售中心总经理，各机构负责人，部分业务骨干及科室全体人员参加了会议，会议由天津总部首席执行官刘芳兴先生主持。

　　上午，首先刘总下达了天津总部12月份相关政策，希望大家紧抓市场，迎难而上。随后，就天津总部11月份相关销量情况，天津第三市场管理处首席执行官解金鹏先生作了整体汇报。针对11月份销量情况，刘总进行了分析和点评，希望大家制定长远的工作思路，清晰的思路会促使我们前进。接着，与会人员分别进行了11月份工作汇报，就报告中相关问题，进行了一一分析。

　　会上大家针对工程备案情况展开了讨论，并对备案中存在的问题进行了协商与解决。

　　下午，首先针对项目源头，大家进行了分析和讨论，刘总强调：“在天津销售事业要扎根，必须要有几根牢牢的线，希望大家好好梳理，一个点能辐射出一个很大的面。” 接着，针对淡季工作安排，与会人员一一进行了汇报，希望大家抓住年前节点，对天津区域进行客户拜访，不放过每一个空白区域的工程项目。

　　最后，刘总针对各机构2015年的工作思路，给予明确的要求：1、销量细化到产品、渠道、项目及人员；2、各机构进行整合，提升机构管理水平，提升人均销量；3、大项目及项目源头整体规划；4、资金筹集到位；5、储备跨年度项目。