中财讯　12月4日，化建业北方总部11月份营销例会在天津中财型材3楼会议室召开。北方总部首席执行官、天津中财型材公司领导、各市场管理处首席执行官、各营销（直属销售）中心总经理、优秀营销机构（烟台管道代、石家庄管道第一工程代、黄骅型材代及威海型材代）负责人、集团型材策划处、北方总部及天津中财型材公司科室相关人员参加了会议。执行总裁（化建）李玉根先生、江苏管道市场管理处首席执行官许黎先生应邀参加了会议。本次会议由北方总部首席执行官钱海军先生主持。

　　上午，北方总部综合管理科相关人员针对2014年北方总部1至11月营销服务工作及2015年跨年度工程储备情况进行了详细汇报与分析，并对2015年营销服务工作的开展进行了阐述和规划。
 
　　下午，首先由集团型材策划处同事针对覆膜型材及金属骨架型材产品的知识及相关政策进行了系统而生动地讲解。
 
　　随后，与会人员围绕新年营销工作的规划进行了讨论和交流；会议还邀请到江苏管道市场管理处首席执行官许黎先生就江苏市场营销及管理经验进行了分享与交流，为我们今后营销工作开展提供了新思路，与会人员深受启发。
 
　　会上，钱总围绕北方总部2015年营销工作思路展开，从团队建设、市场与渠道建设、政策导向及营销管理等工作进行分析与展望。

　　会议最后李总发表了重要讲话：要做好市场营销工作，我们首先要做好团队建设，让营销人员无论从销量还是市场建设上都有增长点和亮点，不断提升他们的能力。其次我们要做好市场建设和渠道创新，建立自身的优势，在快速建立网络、主动求变的同时也要着手眼前的工作：全力抢夺跨年度工程，为2015年年初营销工作顺利开展做好充分的准备。

　　华北市场是群雄并起的区域，北方总部要加快发展的步伐，面对困难和竞争，我们要有信心、有魄力、有决心去突破和超越，把困难变成机遇。两强相遇勇者胜，做市场要有杀气，既要敢于拼，还要拼在前面。希望2015年北方总部对化建业的增长做出贡献，也相信北方总部所有的营销将士能够迎刃而上，做出更好的成绩。