中财讯　上海总部11月份营销工作会议于12月8日上午9点在上海华美达酒店会议室召开，本次会议邀请了化建业执行总裁李玉根先生参加，会议由上海中财塑胶副总经理孙潮主持。

　　会议首先由各职能部门及营销机构进行11月份工作总结汇报、12月份工作计划及2015年工作计划。学习了集团及上海公司的有关文件及边总的《论中财之发展》。

　　会议中，总经理俞荣卿对部门工作做了指导和要求，内部管理工作要专业化水平，提高工作效率；管道市场管理部要加强客户分析并对经销商进行有效管理；型材市场管理部要抓大型门窗厂和跨年度工程；专业市场管理部要紧盯目标，强攻家装和配送商，加快零售的专业化建设；工程市场管理部要有使命感，加强团队建设，协力进攻工程市场，同时尽快建立传统经销商维护新模式。

　　下午会议围绕本次会议的主题“渠道下沉，拉动终端；做实做细，迎接酬宾”展开。会议确定了2015年的酬宾目标，把市场划分为三个区域针对性开展工作；并对“货、车、人”酬宾三要素进行有效安排。  

　　会议最后，李总做了重要讲话。关于人，李总说，人是中财公司的核心竞争力，营销机构的团队建设要不断加大，并为中财客户提供好的服务。中财有好产品，有好价格，更有好服务，服务关键要发挥人的优势。同时作为中财员工，我们要感谢有好国家，感谢有好时代，感谢有好公司，更感谢有好边总，为我们搭建一个这么好的发展舞台。老员工要加强学习和提高才能跟上公司的发展，不然会被淘汰。发展是一种责任，增长率是我们前进的动力，员工有责任推动公司的发展。公司安排做什么，就坚决执行到底。

　　关于市场，李总强调，首先要了解对手，理解市场；再此基础上创新创造，建立中财的市场优势。今天的会议主题就是在建立一种对手做不了的新优势，一定要执行到位。真正把工作做到终端。营销要手里拿一块，重新建设一块，心中想一块。要敢杀、敢拼、敢抢、敢投入，不要只眼盯小钱，眼光要放远。

　　最后李总鼓励大家，只要大家按公司的布局和规划，盯住目标想方法，做到彻底，销量肯定好，功到自然成！！