中财讯　2015年1月2日9:00-14:00，化建业关东总部（管道）2015年初工作安排暨2014年度反省会议在吉林基地二楼会议室顺利召开。关东总部（管道）首席执行官、各市场管理处首席执行官、各直属销售中心总经理、优秀机构负责人、综合管理科科室人员参加了会议，本次会议由关东总部（管道）首席执行官王振凯先生主持。

　　会议开始，王总首先带领各管理机构负责人学习公司下发的酬宾文件，并落实各管理机构15年1-2月份的销量任务。王总说大家要充分利用酬宾期间的优惠政策鼓励机构和经销商，一定要在管理处会上把酬宾文件详细通知到每个机构人员。谈到政策，王总强调对于15年营销机构需要申请特批价格的工程，各管理处机构负责人一定要亲自去工地现场核实，严格遵守公司关于特批工程的要求和规范。
 
　　接着王总与各管理机构负责人讨论团队成员情况，王总说，大家要把自己的区域当成自己的公司来经营，计算成本和效益，一定要时时刻刻关注团队里的成员，实实际际考核成员的工作，不能浪费公司的资源。管理机构负责人要把每月的月度会议开好，要充分调动人员的积极性和正能量，优胜劣汰。

　　随后王总与大家讨论开发管道经销商的工作，王总说开发经销商是我们总部15年的重点工作，大家要重视，并制定了开发出大经销商，总部给予相应政策支持（具体政策支持留存于总部会议纪要）。

　　会议最后王总带领大家作2014年度反省。