中财讯　2015年1月9日，化建业北方总部2015年度工作安排暨2014年度反省会议在集团总部大楼三楼会议室A顺利召开。北方总部首席执行官、各市场管理处首席执行官、各营销（直属销售）中心总经理、部分营销机构负责人代表参加了会议。执行总裁（化建）李总应邀到会指导。本次会议由北方总部首席执行官钱海军先生主持。

　　会议首先，钱总带领各与会人员对2014年工作依次做出了坦诚、认真的总结与反省，面对营销工作中出现的问题与不足，大家虚心请教、积极寻求改进措施，为2015年营销工作的顺利展开奠定基础。执行总裁（化建）李总对大家真诚、用心的反省予以了肯定。

　　其次，李总给与会人员详尽讲解了集团化建业2015年营销工作思路，从销量和任务目标、营销团队建设、市场和渠道建设、营销策略及价格设置等方面透彻分析了未来市场发展形势及我们的应对策略、政策导向，为2015年的营销工作的开展提供了指导、指明了方向。

　　再次，各与会人员根据本区域市场的实际情况，就酬宾活动具体工作做了安排与落实，尤其对酬宾客户认定及价格设置做了明确。大家集思广益，为做好酬宾工作总结经验。李总提出，酬宾的思路与方法要因地制宜，要运用好辅助手段帮助大家做市场，酬宾活动是各级市场渠道建设的重要机会，我们应抓住这个机会，动员所有力量，做好与客户的沟通工作，将让利落实到终端，真正起到发展市场的作用。

　　会议最后，李总勉励大家要建立共识、创新方法、立志拼抢，争取销量的快速增长。北方总部2014年有一些比较好的发展亮点，也有一些建设好的市场，大家要相互学习和借鉴，力争在2015年北方总部销量增长率超过化建业整体增长水平，实现集团给予的既定发展目标。