中财讯　中财化建业2014年年度内务会议于2015年1月12 日-13日在浙江中财型材三楼会议室召开。出席本次会议的有：执行总裁（化建）李玉根先生、首席内务官丁良玉女士、化建财务总监裘宏英女士、物流处吴瑞锋处长以及各基地总经理与相关人员。本次会议由首席内务官丁良玉女士主持。

　　12日，会议围绕化建业内务以及各基地、物流处、产品研究处的年度总结与计划展开。化建内务在2014年度响应董事局“两强两好”的目标，以“集约、规范、创新、服务”为抓手，指标、产销均取得了较好的成绩。各基地的年度总结与计划中展示了相当多的工作亮点，如新昌基地对中层干部的绩效考核、下沙基地对目标的界定与管理、天津基地设备模具的档案管理、西安基地的制度内审等，丁总会上要求兄弟基地学习与借鉴。

　　13日上午，执行总裁（化建）李总参加了会议。会议主题围绕总经理助理以上人员工作反省、化建内务九个协调小组年度计划以及2014年度创新项目评定等专题内容展开。2014年，化建内务围绕如何落实“创新强”的目标，提出了“机制上创新、思想上创新 、管理上创新、技术上创新 、产品上创新 ”的概念，制定了《中财化建业创新项目管理及激励办法》，强调自主创新原则、原创原则。这次评定中3S单立管等6个新产品项目、“模具浇口修剪自动化项目”、 “变频恒压集中供水项目” 等20个技术技改创新项目均具有较高的推广应用价值，获得评委一致好评。

　　会议期间还对2014年成本节约情况、2015年成本控制方案、年底前备库综合方案、产成品调拨规定进行了通报与讨论。

　　最后，李总对化建内务产销衔接、生产效率提升、成本节约方面取得的成绩给予了肯定，赞扬内务团队是一群最可爱的人，是中财集团发展与稳定的基础。鼓励大家通过工作体现价值，致力于创新与创造，在创新中求发展，实现化建业的跨越式发展，同时要求每位总经理建立主动思维，目标坚定，做到“不忘初心，方得始终”。