中财讯　中财期货中后台管理部门11月份月度会议于2011年12月6日下午在华能联合大厦23楼大会议室召开，集团董事局首席资政兼期货工作领导小组副组长金维爱同志、监事局主席兼期货公司监事长周爱武同志出席了会议。会议由执行董事俞兴尧同志主持，中财期货经营班子成员及中后台各部门负责人参加会议。

　　会议首先学习了《中财集团董事局期货工作领导小组第五次座谈会议纪要》及《浙江中财招商投资集团2012年度期货工作总纲（草稿）》。集团领导告诉与会人员，尽管期货工作小组计划撤回，但是思想不会撤离，会一如既往地关心中财期货的发展，希望与会人员按照董事局战略目标下的中财期货的方针及发展总纲，将工作一个一个环节落实。朝夕相处4个多月，很有感情，也很珍惜，希望大家努力工作，在中财期货大发展中造就自己。

　　随后会议交流各部门2012年工作实施计划，俞总以“做实做细，到底到位”为主题与大家做了工作交流。

　　俞总指出，董事局要求我们“专长专攻讲专业，做到我们应该做的，能够做得好的事，并做实做细，做到彻底”。说到专业两字，俞总认为并非工作时间长就一定专业，如何具备专业能力，说到底就是“做实做细，做到彻底”。  

　　当前工作依然存在两种不太好的现象。第一种现象的典型表现为“我不行，所以请行的人帮我做掉”。俞总认为不行可以去请教，但是不应由他人代劳。第二种现象主要是扯皮与推脱行为，可谓是“扯蛋思想”，这是一种恶习，不仅增加企业内部交易成本，内耗丛生，更极大地消磨和扼杀有事业心的人的工作热情，俞总对此表示深恶痛绝。

　　同时俞总对上述两种现象产生原因进行了推敲，归结为三个方面：自信不足、认识不深、方法不多。

　　一、自信不足

　　自信来源于两个方面，一是先天乐观的性格，二是后天获得的能力，而起决定作用的还是后天获得的能力。人的能力是受志向和抱负牵引的，而我们志向与抱负的高远和大小，又受到自我暗示、周围环境的暗示和自身特质的影响。自信的形成，需要我们通过日常工作中很平凡的、小小的成功积累起来，而做实做细，做到彻底，事情基本能做成功。

　　二、认识不深

　　如何正确地来看待工作，怎样看待工作中的一些情况，可能是摆在我们面前的重要课题。俞总举了几个例子： 

　　（一）如何看待工作做得好的人。要正确认识，绝不可出现狭隘的思想。正直是工作中最为重要的品质，是基础。

　　（二）关于待遇与发展的问题，很多人在职业生涯中都会遇到。“中财逼你去成长”，是公司早年就形成的一种机制。公司不怕你年轻，只要你肯吃苦、肯钻研、想做好、能深做，公司就会给你空间。    

　　（三）关于企业的制度与文化问题。我们的制度基础确实有点薄弱，这是我们要着力改进的重要方面。态度决定行为，行为养成习惯，习惯成为传统，传统造就文化，而态度源自优秀的理念。因此要建立好的文化，首先要有正确的理念和态度，通过行动养成习惯，建立传统，形成沉淀，无论岗位如何交接，传统不断。

　　三、方法不多

　　我们经常会遇到各式各样的问题，要善思索、想办法。针对部门组织工作中的一些实际情况，俞总推荐了一些方法思路：

　　（一）找目标、找差距、立标杆。

　　“找最好的，然后比他做得再好一点”：竞争中很简单、最有效的策略。

　　（二）发动部门人员。

　　要发挥部门人员的积极作用，给下属放手挑战的机会。当然，放手不是放羊。放手但要对工作项目负责，对部门人员负责，这是出发点，不得含糊。如果我们的部门下属各个都是精兵强将，我们的部门战斗力一定强，我们的工作一定充满了愉悦和希望，中财期货的市场一线将士一定信心满怀。

　　（三）会思考、会分析、能概括；有思路、有步骤；有计划、有文字、有检查。

　　俞总最后希望，我们要把工作做得出色，提升自己，深做实做。

　　最后集团领导对会议作了总结讲话。金总指出，与会人员应理解俞总语重心长的一番话，认真思考如何做人，如何做好工作，多动脑筋想办法。工作要有计划性和目的性，要将工作中碰到的问题细化，写明时间、要点，适当扩展，将可能碰到的困难及解决方案考虑周到，需要多个部门配合的，要注意工作的整体性。有此思路，才可形成比较完善的具体计划措施。

　　周总强调，俞总的讲话是在实际工作中的感悟，非常精彩，使人受益。中财不仅仅是一个企业，是边总倾其心力锻造的一个舞台，让志同道合者共同成就一番事业。中财发展多年，当年的初衷从未背离，不尚快钱，但谋发展，这就为在座的年轻人提供了一个施展的平台，希望各位认同中财的发展理念，一切从心出发，找准定位，珍惜生命，将踏入社会的这关键一步走好。俞总思路清楚，条分缕析，一定会带领与会人员共创中财期货美好明天。