中财讯　2015年1月19日，浙江中财型材2014年度工作总结暨反省会议在公司三楼大会议室召开。公司领导班子及全体中层干部出席，会议由副总经理徐颂文主持。

　　会议首先由徐总对公司2014年度工作进行了总结，主要围绕2014年产销衔接情况、成本节约情况、营销服务工作、技术创新工作、基础管理推进工作进行全面阐述，重点提出了公司2015年度工作计划。公司各部门负责人也简明扼要地对2014年的工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，并对相关原因进行了深入分析，提出了2015年的工作思路及工作目标。

　　徐总对2014年各部门取得的工作成绩给予了充分肯定，同时指出了部门工作中存在的问题和不足。要求各部门切实履职尽责，立足存在问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动2015年年度目标任务顺利完成。

　　其次，会议由丁总带领与会人员依次进行了真诚而深刻的反省交流。

　　最后，丁总做了《我们还在路上》的总结发言，丁总指出：　　

　　一、2014年，是不平凡的一年，下沙基地以目标为指引，以创新求突破，立足基础，夯实内功，积极开拓，各项指标均有大幅提升，成绩喜人。技术创新也有了质的突破，其中完全自主创新项目达到了8项，多个项目得到各基地一致认同并推广。成绩的取得归功于团队成员的付出与努力，值得肯定。

　　二、清晰地认识自我，克服管理短板，确立更高目标。下沙基地仍需加强技术研发队伍的建设与管理、简化作业流程、提升职能部门的专业素养与专业能力、变革传统的管理体系与管理模式。

　　三、最后丁总强调2015年下沙基地要从一个以产销为主线的公司转变为创新创造型的公司；要把地理上的优势转化为管理与技术上都成为核心的公司；要打造与输出核心管理模式、创新简化的工序流程，自主创新的竞争性新产品；注重人才培养，积极引进有经验有技术的管理人才充实下沙管理团队。