中财讯　2011年10月8日13:30，中财金融广角（上海）9月份市场、月度工作会议在襄阳南路365号4楼多功能厅顺利召开。会议由首席执行官杨华清主持，五虎将、市场体系全体人员、后台各科科长及部分科员参加了本次会议。

　　会议首先对广角整体任务完成进度、各科室任务完成情况、科室利润贡献排名等进行了通报。

　　随后，由五虎将对分管司部、管理部各科长对科室工作进行汇报。指定人员对市场营销制度、业务提成细化管理、业务流程监控、人才复制理念及KPI考核等广角四季度重点执行的制度进行了画图讲解。

　　最后，首席执行官对2011年不同季度的工作重点、广角目前发展的现状进行了总结，为进一步提升广角综合平台，首席执行官对下步工作方向分别从集团目标（业务指标及指引）、优质客户管理、建立高效运作体系、培养更好的员工等四大方面进行了细致的讲解，对如何实现上述目标做了详细的部署。并提出了建立广角绩效管理体系的理念，结合广角实际，以平衡记分卡作为工具，以KPI数据为依据，进而实现广角规范化、严格化的管理。

　　本次会议还对广角首席执行官工作中存在的缺点进行了总结（首席执行官国庆期间给员工布置的任务），首席执行官首先对勇于提出缺点的同志表达了由衷的感谢，并对大家提出的不同缺点进行了分类罗列，表示自己一定会正视自己的不足，通过中财的反省文化，不断纠正自己的偏知认识。大家为首席执行官直言纳谏的胸怀、积极面对不足、勇于改正缺点的精神深深震撼。

　　会议在热烈的掌声中圆满结束。