中财讯　2011年10月1日上午9:00，化建业黄河总部9月份营销工作会议在西安基地会议室召开，各管理处及营销中心负责人、西安基地相关同志参加了会议。会议由黄河总部首席执行官俞仲达先生主持。

　　本次会议主要围绕：9月份各大区工作情况汇报的分析；探讨如何突破辖区保障性住房项目；交流如何推进集采项目；通报各类销售数据的分析以及对10~12月份销量进度安排与2012年年度任务分配等内容展开。期间学习了化建字关于分公司撤销后的衔接、10月份销量考核办法及发放第4季度增量奖的通知与开展PPR酬宾活动等文件。

　　俞总在会议中提出三点要求：

　　一要求各区域对辖区同比出现下滑的机构予以重点的关注与研究，查找原因，研究对策的同时推进队伍的纯洁与专一性建设。

　　二要求重视辖区保障性住房与集采项目，要求大家实地对辖区保障房建设及规划情况做进一步详细调查,同时对集采项目的操作状态做详细了解，加大跟踪与运作力度，做到不抛弃不放弃。

　　三要求实现重点市场及重点产品突破，建立起局部的优势区域与优势的产品，拓宽渠道建设，认真进行2012年重点市场及重点产品突破方案规划。

　　会议最后要求大家重点抓住10月份销售黄金月，力争全年任务的完成。抓住四季度跨年度工程，迎接2012年的更大挑战。