中财讯　2月25日中财金融广角首席执行官二月份述职会议在集团三楼会议室顺利召开。会议由集团执行总裁（广角）张陆祥先生，各广角首席执行官、集团三处室二中心处级领导参加，集团处室部分科级人员列席。

　　会议伊始，张总通报了2015年2月份广角经营及管理情况和3月份计划。随后，集团金融三处室二中心分别就各广角营销、业务、财务、法务、核心团队五项重要工作推进执行情况做了PPT展示和说明。各广角就2月份团队情况、重点工作、存在问题等几个方面进行了阐述。

　　讨论阶段，由后经营中心对2013、2014年的风险案例进行分类整理和总结，并通过对几个极端案例的化解、业务评审及跟踪、广角执行三个环节展开分析总结，增加广角阅历，加深警示作用。

　　然后，由客户开发中心主任助理韩宁围绕“人的营销“，讲解各个模块的要点，并组织展开讨论。张总建议广角首席执行官集中精力把“人的营销”像营销终端客户一样来做，参照客户开发中心整理的方式方法，结合2015年培训训练规划和考试考核制度，利用广角会议和日常行政系统，确保人才团队训练体系执行落地。

　　最后，参会人员再次学习了《论营销之本质》，强调必须从“形”、“势”、“胜”这三方面去思考，去实践，一旦“形”和“势”具备，“胜”就是水到渠成的事情。