2015年国内的房地产行业一开始就显得混乱。资金断链、牵涉反腐、高层离职潮等都在持续上演。而春节过后，房地产行业的开春看上去同样也并不顺利，尽管各大企业都尽量低调，但仍然显得有点“乱”。

　　高层离职潮仍在发酵

　　“值此大庆兄即将迈上人生新里程之际，送上我最为诚挚的祝福：在未来的人生道路上，过程更加精彩！人生更加丰富！同行的更加快乐！”这是2月26日金 硅谷创投董事长周金旺写的一篇标题为《毛大庆的人生哲学：过程的精彩、人生的丰富、同行的快乐》的文章。而该文章也被万科北京区域首席执行官毛大庆的同名 微信公众号转了出来。这个举动被不少人认为是在回应此前就已经传得沸沸扬扬的“毛大庆出走”事件。

　　尽管作为万科领导层的重要成员，毛大庆是否离职仍然未得到万科以及他本人的最终确认，但房企高层离职可能成为今年行业的常态。事实上，这一股潮流从去 年开始就已经在蔓延。有机构不完全统计显示，2014年至今，A股上市房企共有81名关键管理人员离职，较2013年全年增加超七成，涉及万科、龙湖、招 商、碧桂园、佳兆业、雅居乐等大型房企。其中万科元老高管肖莉离职加盟房多多，倪建达挥别上实城开后，选择的则是以多元金融服务为主业的钜派投资集团。而 广东本土房企雅居乐其主管营销的副总裁刘鹏飞也离职。

　　毛大庆曾表示，“通过拿地、盖楼、坐等收钱这一模式便可支撑房企发展的日子已经一去不返，时代在变，行业在变，如果不能改变风的方向，那就调整帆的方 向。”在今年，离职潮的浪头更是越抛越高。除了毛大庆以外，世茂的蔡雪梅、阳光城的陈凯等都纷纷传出职位变动甚至“被离职”的消息。

　　企业变革一浪接一浪

　　“高管离职，高层人员变动很多时候都是企业在做内部的调整，或者整合或者精减，或者就是战略重大转变。”今年房企的乱象除了表面上的高管离职潮外，更 为关键的是企业结构以及战略的调整。以往，房企的变革都会比较温和，但今年，很多大房企在变革动作上都显得大刀阔斧。

　　近日，一则关于万科要大裁员的消息在网络上疯传，作为行业的龙头企业，这则消息的传出引起了行业的极大震动。据该消息称，万科将扩大外包业务，人力资 源、行政管理、甚至部分财务业务均被视为可外包业务，成为此次精简的重点部门。此外，万科还将提高产品的标准化程度，营销企划人员的需求因此也会相应减 少。对于此则消息，作为万科官方微信的“万科周刊”的回应只有一个词“胡谄”。

　　消息被辟谣，但是万科的内部变革却是事实。万科董秘谭华杰在接受媒体采访时就表示，万科的确在做内部调整。其中，组织架构变革的主要导向是提升组织效 率，从金字塔科层结构向合伙人扁平化结构转变。而这一切与万科总裁郁亮的“事业合伙人制度”也是相适应。作为消灭“经理人”的新制度，郁亮的“事业合伙 人”2.0版本就是要求承担决策职能的合伙人必须要跟投公司的项目。而事业合伙人制度3.0版本还设想把产业链的上下游、资金方、土地方以及总包、设计、 营销等都变成合伙人。这样，尽管并非如传闻中的“裁员”，但精简部门，整合资源肯定将成为事实。

　　行业震荡”仍将持续

　　“在房地产行业整体转型，房企业绩压力巨大的背景下，今年选择离职另谋发展的房企高管数量可能会更多。”去年借力于疯狂的促销甚至于不计成本地卖房回 笼资金，不少大房企有惊无险地度过了业绩的考核。但对于市场的压力以及行业“夕阳化”的趋势，对于未来，房企们几乎都是信心缺失，而高管们几乎都是惶恐不 安。“求变”是近几年企业一直追求的出路，但无论是恒大的大肆投资“广撒网”还是万科的精细操作“内部变革”甚至于奥园的互联网营销，尽管都搞得热热闹 闹，却没有谁敢说走的路子一定对。

　　标普预计，2015年中国房地产销售降幅最高将达5%。“去年还算稳，今年可能会更乱。”广州某房企的副总向记者表示，眼下的房地产企业就像是处于春秋战国时代百家争鸣。“企业都在变，肯定有的会成功，有的会失败，在没有定论之前，行业就是又乱又热闹。”