中财讯　3月10日，浙江中财管道2015年1-2月份工作总结会议在公司三楼培训室顺利召开。公司领导班子、各部门负责人及全体中层干部出席，会议由常务副总经理陈增贵主持。

　　首先，陈总对公司2015年1-2月份工作进行了总结，主要围绕经营概况、重点推进工作及存在问题等三方面进行全面阐述：在化建业营销政策的有力推动下，1-2月销量大幅增长。各部门通力协作，酬宾产销有序实施，成本节约成果超预期，创新项目布局稳步有序展开，为2015年经营工作迎来了开门红。
　　
　　随后，陈总重点就3月份工作进行具体布置；企管办、财务部就各项考核情况作了专项报告；各部门负责人就1-2月份工作总结及3月份工作计划进行报告。

　　会议尾声，陈总强调：各部门的总结和计划思路都比较清晰，接下来的关键是各部门如何围绕公司和部门的目标“重抓落实”，希望3月底各部门在月度绩效考核上能交出满意的答卷，尤其是为技改创新项目的开展与实施打好坚实的基础。
　　
　　丁总对本次会议进行最后点评，对大家更充实、更专业的总结和计划内容表示肯定。丁总强调，一季度仅剩十多天时间，希望各部门能够紧紧围绕公司3月份的工作部署，特别是今年“创新”为主题的重点工作目标继续推进落实。