中财讯　3月9日，浙江中财型材1～2月份工作总结会议在公司三楼大会议室召开。公司领导班子、各部门负责人及全体中层干部出席，会议由副总经理徐颂文主持。

　　会议由徐总回顾总结了1～2月份各项工作，重点提出了公司3月份工作计划。各部门负责人依次就1～2月份工作情况及3月份工作计划进行了详细汇报。会议对各部门的工作汇报进行了点评指导，明确了各部门3月份的工作安排。

　　最后，丁总对各部门春节以来的各项工作给予了肯定，同时提出了以下三点要求：
　　1、产销衔接工作要提前做好预测，提升动态衔接能力和主动应变能力，积极采取措施应对产销瓶颈问题，提升工作效率。

　　2、注意保持各项生产指标的稳定性，要善于发现问题并积极解决问题，确保生产稳定有序。

　　3、创新工作要由被动式地解决问题转变为主动地有前瞻性地提出解决方案，激发员工创造力，营造全员参与的创新氛围，全面助推公司创新工作的持续发展。