中财讯　2015年3月16-18日，化建业关东总部（型材）在吉林生产基地组织了为期三天的内务培训。本次培训旨在夯实内务人员工作基础，提高整体内务工作效率，更好地服务于营销。区域内各营销管理机构内勤参加了培训。

　　首先，化建业关东总部（型材）综合管理科负责人刘肆娜对2014年内务工作进行了总结，并对2015年的各项工作流程进行了梳理，希望各内勤通过本次培训能把内务工作做实、做细，以认真严谨的态度投入到随后的工作中。

　　接着，化建业关东总部（型材）综合管理科根据各自岗位分工，对人事培训、报销发文、综合事务等内容进行了全面细致的讲解，并就各项工作的注意事项及遇到的问题展开讨论，明晰了内务工作思路及流程。

　　本次培训还邀请了吉林生产基地财务部、供应部及服务部的相关人员，培训期间明确了工作衔接中的注意事项，就工作中遇到的问题进行了沟通。通过交流，增进了基地与营销内务间的相互了解，便于日后工作的配合，为营销工作的推进提供优质的服务保障。

　　最后，化建业关东总部（型材）综合管理科对内勤进行了考核，并对试卷进行了答疑解析，针对重点内容进一步加强巩固。同时根据各内勤的考试成绩及综合表现，评选出三名优秀学员，以表彰先进，树立榜样，激励所有内勤更好地投入到今后的工作中去。