中财讯　中财化建业3月份营销工作会议于3月26日在集团总部三楼会议室召开。会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

　　上午，各市场总部首席执行官分别进行了月度工作汇报，会议重点围绕各市场总部月度报告中的相关问题进行了讨论和明确。

　　下午，各营销职能处室负责人分别进行了月度工作汇报，会议讨论并通过了《化建业区域市场管理处资源分配管理办法》等议题，会议还对各市场总部4月份销量任务作了布置。

　　会议最后，集团执行总裁（化建）李玉根先生围绕化建业营销工作的开展作了总结讲话。

　　李总强调，各市场总部、各级营销管理机构要充分理解管理的意义和内涵，要把权利和资源下放看成是一种信任、一种责任，我们既要对得起信任，更要负得起责任，各项资源要真正用于市场，要实事求是进行分配，不得当好人、送人情，资源分配必须公开、透明，做到有据可依、有章可循，我们一定要加大文化和制度教育力度，加强宣贯和引导。

　　李总指出，3月份我们一些总部取得了不错的成绩、亮点颇多，但我们也有一些机构面对困难采取观望的态度，呈现出畏难的情绪，没有积极主动的去化解市场中的困难。李总强调，我们做事情一定要纯粹，要一门心思抓销量，不要算小账，只有齐心协力把工作做好了，自然就能把化建业营销带到一个新的高度，大家也肯定会得到一个好的发展。

　　李总最后说，市场经济的本质就是公平、竞争、效率，我们做事情要回归其本源，作为管理者我们要坚持公平的原则，要建立竞争的意识，要注重团队的效率。市场总部首席执行官要通过业务管理、市场管理来进行队伍管理，要落实责任，加强市场管理处首席执行官和营销中心总经理队伍的打造，要注重应用管理的一些手段和方法，善于借助并充分发挥综合管理科在队伍管理和市场管理中的作用，共同营造一个和谐、奋进的团队氛围。