中财讯　中财化建业4月份营销工作会议于4月26日在集团总部三楼会议室召开。会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

　　上午，各市场总部首席执行官分别进行了月度工作汇报，会议重点围绕各市场总部月度报告中的相关问题进行了讨论和明确。

　　下午，各营销职能处室负责人分别进行了月度工作汇报，营销管理处通报了稽核审计处特批抽查情况，会议还对各市场总部5月份销量任务作了布置。

　　会议最后，集团执行总裁（化建）李玉根先生围绕化建业营销工作的开展作了总结讲话。

　　李总指出，今年的市场形势发生了很大变化，这给我们的销量增长带来了很大的压力，整体而言，我们有一个好的团队，在市场困难的时候，队伍总体上体现出更强的抗压能力和竞争能力，对这支队伍我们充满信心，另外，从结果看，化建业一季度的发展也好于同行，我们的基本面很扎实，这是我们对未来能保持好的发展的信心基础。

　　李总强调，要做好化建业后续工作，我们首先要树立信心，在困难的时候，正确的认识尤为重要；其次是要不断鼓励机构积极拼抢，要充分发挥 “正、勤、苦、勇、严” 中财五字诀的作用；再次我们一定要树立正确的团队观、市场观和销量观，一定要多宣传公司的发展，多学习公司的文件，多解释公司的文件精神，一定要加深对中财营销文化的了解，通过一些具体案例，来宣贯、倡导中财的营销文化，使我们的营销人员有更好的归属感，能够很好的融入中财的营销机制里，使他们明白通过建设市场做销量，中财提供了非常好的发展平台，无数的事实已经充分佐证了这一点。

　　李总指出，对于市场的严峻性、竞争的残酷性，我们要有充分的预期，预见越早越好，而且主动要比被动好，这在我们有些管理处已经很好的体现出来，在我们身边也有很多鲜活的案例。李总强调，我们要在充满信心，立足拼抢的基础上，充分发挥团队的主观能动性，对我们的方法和手段不断地进行创新；我们要引导营销机构做好心态调整，不断提高自身的格局，培养他们建立长远的市场眼光；我们要坚持优胜劣汰的机制，主动做好市场帮扶和清理工作，持续保持团队的活力和战斗力。

　　李总最后说，今年以来，化建业发展呈现了南强北弱的局面，希望黄河以南的总部继续保持当前良好的市场发展势头，黄河以北的总部能迎头赶上，大家齐心协力为了化建业市场的发展努力拼搏。

　　会议于26日傍晚结束。