中财讯　4月28日至29日，化建业长江总部（管道）4月份营销例会在湖北宜昌召开，会议由长江总部首席执行官张清先生主持，所属各市场管理处执行官、营销中心总经理、直属销售中心总经理参加了会议，淮北管道代表处负责人列席了本次会议。

　　28日上午，会议首先由张总通报了集团4月份各个兄弟总部的销售数据和长江总部（管道）各个管理处的销量数据，弥补短板，加大销量抢夺力度，张总引用李总话说“越是困难，越要树立信心，鼓励机构去抢，抢工程，抢客户，抢人才”。随后各区域管理机构负责人分别向总部作了4月份工作述职报告。

　　28日下午，会议就网络渠道的轻型线管铺货进行了深入讨论，主要是围绕此产品作为长江总部开拓县乡零售渠道的拳头产品，市场怎么定价、如何引导机构和经销商进行配合和协助；随后，各个管理机构对“五类客户”收集情况进行了汇报和沟通。总部要求，面对市场难度的增强，机构自身操作能力弱的，我们必须借助社会资源，引进强有力的合作伙伴，如果二者都没有，那么必须加快寻找步伐。

　　它山之石可以攻玉，总部助理高鹏带领与会人员共同学习了“首席市场官思路”，总部市场专员带领与会人员学习了“江西零售的工作思路”。会议还就4月追加的营销奖励政策和5月份集团营销政策进行了通报，并评选出本月长江之星。

　　29日，与会人员就宜昌目前销量下滑不止，市场萎靡情况进行了交流和沟通，出谋划策。