中财讯　化建业南方总部4月份营销工作会议于4月30日在湖南基地3楼会议室召开，南方总部首席执行官及其助理、湖南基地负责人徐永辉先生、各区域市场管理处首席执行官、直属销售中心总经理参加了本次会议，本次会议特别邀请了化建业执行总裁李总莅临指导工作，会议由南方总部首席执行官陈明先生主持。

　　会议开始，南方总部全体参会人员首先对李总的到来表示欢迎，之后陈总就本次开会的目的做了阐述，即总结是为了思考如何有效的开展工作，计划是为了思考如何有效的推进工作。针对各区域4月份销量数据，陈总点评道：有些地方在销量基数大的前提下还能实现较好的增长是市场发展健康的表现，而有些地方通过最后两天的销量突击，虽然表现在结果上看似尚可，实质上暗藏危机。

　　之后，各管理机构负责人就所辖区域销量数据及工作情况作了汇报。陈总提醒各管理机构，通过分产品数据的对比说明销量的增长只有更好没有最好，各区域管理机构负责人不能被眼前的增长趋势误导，还应该时刻保持危机感。扎实的做好基础市场，谨记单个产品的下滑带来的负面效应。

　　针对管理机构的职责和工作核心，李总强调，公司的营销政策下移，但是很多区域点上的推进工作是比较慢的，抓住工作的核心点，并将思想、思路贯彻到行动上，才能够体现出效率。作为管理机构要有大的格局和舍小利顾大局的眼光，眼前和未来的关系要处理好。李总提醒与会众人，没有渠道基础就没有未来，有困难不要紧，反映问题时要真实、诚实，不真实就没有信任。

　　会议最后，李总勉励与会人员，市场建设团队的信心很重要，通过这次会议他感受到了南方团队的氛围和信心，通过4月份的数据看到了南方市场整体增长的均衡和质量。虽然个别区域存在困难，但是市场如战场，要学会置之死地而后生，用“团队、市场、销量”的大局观、发展观来看待问题。希望南方各区域能继续保持增长，各管理机构都能有好的发展。