中财讯　8月30日，化建业长江总部8月份营销例会在江城武汉中财大厦12楼会议室召开，长江总部首席执行官、长江总部各市场管理处执行官、营销（销售）中心总经理及长江总部各科室负责人参加了会议，本次会议还荣幸的邀请到了营销管理处分管培训的处长助理杜骏女士和营销管理处培训科张蔚副科长到会给予指导，会议由长江总部首席执行官张清主持。

　　首先是各个区域执行官作8月工作述职报告和9月份及第4季度销量来源保证度分析报告，张总指出机构一定要权衡利润和市场孰轻孰重，只有抢占了市场，抢夺了工程才能在这一市场有发言权和定价权。

　　会议还在营销管理处领导指导下，长江总部各执行官集思广益，群策群力，共同探讨出了9月份长江总部机构负责人深度提升的培训方式：“一对一”的帮扶式培训，即有培训需求的机构负责人派送到优秀机构负责人处实地跟随学习如何开拓市场、如何抢占工程等营销技能。与会人员还一起学习了工程操作721法则、HRS高层排水与球墨铸铁管在材料成本和施工成本对比上的优势、以及高抗紫提升为共挤型材的新卖点等营销知识。

　　会议要求继续强调业务团队熟练掌握三知五会的重要性，继续强调项目分析会的作用，继续强调把贴身紧逼、时刻关注业务团队工作状态和生存状况落实到管理者日常工作中。

　　会议还要求各机构关注未拿下或丢失的工程信息，收集整理对手成功的价格、方法、关系、利益、过人之处等关键点，总结分析失败之处，以利再战。

　　会议还根据月度工作表现评选出8月份长江之星优秀营销机构2名，优秀业务员6名，以及长江之星特别奖。

　　会议于下午5点圆满结束，取得预期效果。