中财讯　2015年5月15日下午1：00，西安中财型材4月份工作总结会议在公司会议室召开，公司经营班子成员、各部门负责人出席了会议，会议由总经理边焕燕主持。

　　会议分两部分进行，首先由财务部对本月成本考核指标、公司经营情况进行了系统的汇报，会上边总带领大家对相关指标存在的问题进行了分析，并提出具体的改进措施。

　　随后，边总对公司4月份工作进行总结，对5月份的重点工作进行了明确。各部门负责人从上月计划执行情况、重点攻关事项、人员培养、存在问题建议、下月计划这五个方面对所属部门的工作进行了汇报，边总着重对各部门提出的问题进行深入剖析，并就解决方向给予指导。

　　会议最后， 边总讲述自己的三点看法：

　　1、对管理要用动态的眼光去理解，做到常梳理、常复盘，既原则又保持适当的灵活性，用心、用力把公司经营好。

　　2、日常工作要多做定量分析，探究怎样做才能达到最优化，不能毛估粗判。

　　3、出了问题后不要马上想到会不会处罚之类的，首先要想到为什么会发生这样的问题？是系统性的还是个别的？是硬件的还是软件的？是客观的还是主观的？要学会从上述几个角度去分析问题产生的根本原因，从而做到追根溯源、高效率工作，而且更重要的是在分析过程中也能带领员工做事的系统性方面得到潜移默化的提高！