中财讯　6月25日下午，中财金融广角（新新）首席执行官6月份述职会议在集团二十一楼会议室顺利召开。会议由集团总裁助理梁力展主持，各新新广角首席执行官、客户开发中心主任白总、项目金融处副处长陈朝辉参加，集团三处室二中心部分科级人员列席。 

　　会议伊始，梁总带领与会人员学习了中财董局字[V]第149号文件，并传达了边总的重要讲话内容。通报了2015年6月广角整体经营及管理情况，介绍了新新广角业务开展情况及7月工作部署，理解董事局五届六次会议精神并宣贯、以半年会议为契机总结并继续落实三个层面训练推进、继续坚持新新广角首席执行官为主的培训实战。

　　随后，客户开发中心白主任介绍了7月新新广角新人衔接训练营的要求和工作安排。集团三处室二中心分别就各条线工作推进执行情况及要点提示做了PPT展示和说明。各广角就6月份业务开展、平台搭建、团队推进、存在问题等几个方面进行述职。梁总肯定了各新新广角近期的工作表现，建议新新广角要继续关注市场动态，坚持以训练、实战提高团队为主，加强团队管理，利用好客户动态报告和业务审批表二个工具，提高业务转化率。

　　接着，各广角首席就团队管理、市场开拓、授权管理三方面问题，展开讨论，并分享经验。

　　最后，梁总引用边总在董事局会议重要讲话中的“不困不成王”，指出碰到困难是难免的，分析了目前新新广角遇到的问题，要求新新广角首席明确投资银行家的定位，把业务当作项目来对待，避免“遭遇战”；在工作方向上化繁为简，在具体事务操作时细致仔细，坚持原则问题不动摇。并提出以下几点建议：

　　1、亲自跑动当地的市场，亲自把控判断；

　　2、重视培养团队，适当授权，权利下放；

　　3、确保分配制度透明，奖罚分明。

　　会议于6月25日傍晚结束。