中财讯　2015年6月25日上午，集团总裁经营班子六月份述职会议在总部22楼会议室召开，会议由集团行政总裁俞兴尧主持，集团监事局主席周爱武莅临会议，班子全体成员参加会议。

　　六月份主要工作

　　集团交易公示管理办法及公示目录作了修订，举办了交易公示培训会议。衢州衍生项目工程拟下月招标。化建业务面临新开工地减少，资金压力显现的局面，但同时我们也看到一些亮点，长江型材依然增量前进。董事局会议部署了两个阶段的工作方针，化建事业组件正积极落实推进。广角方面，西安、上海、成都、武汉、天津、南京、郑州等广角业绩良好；本月完成新新广角的考察，项目金融全部开启。客户开发中心继续把储备管理干部训练营、新人衔接训练营的培训训练体系落实到位。期货方面，截止当前，公司的资管产品已发行了五个，待发产品五个，另有两个投顾项目在筹备中，公司同时做好了互联网开户相关准备工作。

　　七月份具体工作重点

　　化建方面，开好半年度营销会议，组织营销队伍和生产内部深入学习董事局“两个阶段”战略部署，用好信用资源、管好信用资源，与营销机构一道知难而上。广角方面，理解和宣贯董事局会议精神，坚守不能新增后经营业务底线。期货方面，梳理资管业务的流程，努力坚持专业+市场型人才的培养，服务好优秀投顾，组织好期货半年度市场会议。

　　会议指出，各事业组件通过半年度会议平台对学习和落实董事局五届六次会议精神都有安排，大家要深刻领会会议精神。在这个特殊的时代大背景下，挑战与机遇并存，我们一定要满怀激情豪情，向前向前再向前！