中财讯　中财化建业2015年半年度内务会议于6月26日-6月28日在杭州中财湖庄有限公司召开，首席内务官丁良玉女士、财务总监裘宏英女士、物流处吴瑞锋处长、各基地总经理及相关负责人参加，会议由首席内务官丁总主持。

　　26日下午，化建业内务及各生产基地对上半年的产销衔接、成本控制、营销服务与质量提升等工作进行了总结。关于下半年工作，各基地根据化建业重点工作思路，结合自身的实际情况，对各块工作重点提出了详细的计划与阶段目标，尤其是针对质量、服务两方面细化明确了改善与提升的方向。

　　会议期间，财务总监裘总通报了各基地5月份成本节约情况，物流管理处对原料供货情况及供方引进作了分析与计划。

　　26日晚上，参会人员本着“诚实、认真、谦让”的中财精神对半年度的工作与思想进行了反省。

　　27日，化建内务与营销团队一起泛舟美丽的千岛湖，青山绿水间放飞心情。

　　28日上午，与会人员首先学习了《董事局全体会议第五届第六次会议及反省会议纪要》。接下来围绕质量、服务，专题讨论了《化建业管道产品质量提升措施》、《化建业型材产品质量提升措施》、《化建业供应、产销服务工作质量提升改进措施》、《化建业技术服务工作质量提升改进措施》。会上，丁总指出：董事局就做实做厚中财化建业，提出了 “保增长，夺存量；剑出鞘，取天下”的方针，并明确要求化建内务重点抓好质量、服务两方面的工作。质量是我们的根本，服务是我们的优势，在质量上真正做到“货真价实，物超所值；精美精巧，巧夺天工”，我们必须将质量提升思路贯穿于生产、质检、发货、装卸等整个流程中的所有环节；服务上在实际行动和细节中体现“态度，速度，深度”，让客户感受到贴肉服务，在市场上赢得“体验好，时间准，反应快”的良好口碑，需要重点提升窗口服务部门的反应速度，加强与机构、客户之间的信息衔接，做到“有馈必答，有求必应”，并全面夯实内部管理的基础工作。同时强调近期各基地认真做好市场走访工作，了解市场、了解需求、了解同行，真正做到主动服务。

　　会议于28日中午结束。