实干实做 自立自强
中财集团经营和管理总裁工作会议第三次会议在中财总部召开
来源:         通讯员:         时间:2011-07-31         点击量1292

中财集团董事局讯 中财集团经营和管理总裁工作会议第三次会议于2011年7月29-30日在中财总部25楼会议室召开。中财集团董事局主席兼首席执行官边锡明同志出席了本次会议。会议由董事局首席资政金维爱同志主持,中财集团总裁、特别经营企业总裁或总经理和董事局各常设机构负责人参加了会议。

  会议于29日上午10时整正式开始。首先相继听取了中财集团,浙江中财明利、香港中财金融、湖南中财化建、浙江中财财务、浙江中财强毅、天津中财小贷、江苏中财拍岸等特别经营企业,和资产管理委员会、上市工作办公室、金融研究所等董事局常设机构二季度工作总结及计划报告,并进行充分交流和探讨;接着于次日上午审阅了《关于进一步开发融资资源的可行性规划方案》;学习了《中财期货工作领导小组第一次座谈会议纪要》、《关于下发〈关于建立中财节日制度等问题的原则意见〉的通知》(浙中董局字〔Ⅳ〕第114号)、《中财集团董事局全体会议第四次会议暨反省会议纪要》等材料;回顾了中财集团经营和管理总裁工作会议第二次会议纪要;与会人员还进行了反省交流。 

  会议认为,研究经营和管理,就是要在摸清家底的基础上,对阶段性经营之成果之现状做认真评估,清楚把脉,不断发现问题、揭示问题,而后寻求解决问题之方法方式的一个过程。本次会议针对各单位产业性质、发展阶段、承载使命等不同,经过讨论酝酿,集思广益,及时做出了会议决定。

  一、关于三大事业组件

  关于化建业——居安思危,未雨绸缪。中国房产业的冬天终究要来的,化建业安中有危,下半年或今后总有一天要面临反复和冲击。中财的对治之道,即因势利导,创造创新,居安思危,未雨绸缪。

  关于广角业——任重道远,前程似锦。全国20个广角的战略性布局业已成形,产品之定位,团队之打造,广角机制和盈利模式的日臻成熟,给中财之发展打开了新的经营空间,迎来了更大的成长机遇。随着化建业冬天的日益逼近,广角业必将日益彰显其柱石之力,反哺化建,任重道远,前程似锦。

  关于期货业——深养厚蓄,异军突起。期货业要深养厚蓄, 2-3年之后异军突起,《中财期货工作领导小组第一次座谈会议纪要》中已提及一些初步的观点和思路,有待实践实证。

  二、关于投资类公司

  会议认为,对未来极为看好的投资业,或将成为中财事业组件的第四极。发源于中财明利、中财强毅、中财拍岸和香港中财的中财投资业,目前还只是一个布局,展露了一些头角,除其自我不断提升外,中财对之重在涵养和化育。

  三、关于湖南中财化建

  会议强调,湖南中财作为化建业创新创造基地,对中财具有战略意义,我们必须理解为先,精诚支持,营造一个宽松包容的人文环境,同时要求湖南中财化建从现在开始深化管理,开拓市场,用半年到一年时间真正实现经营和管理状况的全面好转。

  四、关于天津中财小贷

  会议要求其通过今年下半年的试点,为明年之发展打下制度和市场基础。

  五、关于浙江中财财务

  会议要求,中财财务必须在业务对接、功能完善和平台提升上下功夫,并决定其营业场地建构在中财总部大楼一层之北大厅。

  会议表决通过了“关于湖南中财”、“关于投资类公司”、“关于天津中财小贷”、“关于浙江中财财务”、“关于融资规划方案”、“关于上市工作”和“关于实物福利发放问题”等七个方面的决定。

  最后,边总赠言:

  实干实做,脚踏实地。自立自强,握紧拳头。

  会议于次日下午13时15分结束。

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