中财讯　2015年7月3日8：30，江苏华财管道2015年6月份内务工作会议在公司二楼会议室召开，公司领导班子、内务各部门负责人及相关人员参加了会议，会议由公司办公室刘永前主持。

　　首先，各部门汇报了5月份工作总结和6月份工作计划。

　　接着，金总助对各内务部门的工作作了点评，指出了各部门工作中存在的问题和不足。

　　最后金总助在会议上对各部门提出以下要求：

　　一、 将生产、库存产品与营销需求数据关系理顺。加强生产调度环节，提高数据统计的准确性，部门间衔接与反馈及时，生产指令顺畅合理，降低常规产品缺货风险，控制无效库存。 

　　二、做好产品防护。由于夏日炎炎，室外紫外线光照强，编织袋包装的相关产品不得放置到室外。

　　三、生产部人员分工明确，各司其职。通过优化组合和绩效考核，加强内部各方面管理。

　　四、各内务部门要增强服务意识，加强业务技能学习，提高管理能力，推进公司各项工作向前发展。