中财讯　7月2日下午14：00至21：30，上海广角2015年度上半年工作会议在舟山喜来登酒店召开，会议由拍卖公司黄洁和典当公司管响云主持，广角全体员工参加。

　　本次会议主题“各岗位KPI讨论及532管理汇报”，会议议程共分三部分：

　　一、文件学习及广角整体任务完成进度、同期业务提醒通报。

　　二、各岗位KPI讨论及客户532管理汇报。

　　三、首席执行官个人反省、对会议进行总结，布署广角下阶段工作。

　　会议首先由财务总监带领大家学习了中财董局字【V】第149号及中财广角字【2015】第69号文件，由财务科科长对广角上半年收入情况、近两年同期收入对比及7月份相关业务进行了通报提醒。

　　随后，围绕会议主题“各岗位KPI讨论及客户532管理汇报”，以司部为单位，每位员工上台交流分享，并由CEO及五虎将轮流做评委，对各司部整体汇报结果予以考核评比。前后台每位员工围绕自己的岗位职责，结合每一阶段的工作重点，分别对自己的KPI考核指标进行了汇报讨论，前台人员的就是营销客户找信息做业务（做好客户532管理是营销成功的第一步），后台人员严守制度的同时，学会弹性管理，更好的服务客户和前台。在紧张激烈的交流比赛过程中，大家更进一步的明确了自己的工作重点，也找到了平时工作中存在的问题及改进的方向。

　　最后，首席执行官杨总对大家的汇报予以总结，指出：我们广角要发展的更好，我们就必须简简单单的工作，进一步提高我们的专业技能，提升业务转化率，这些都要求我们首先要深刻领会KPI考核与532管理的内容并切实落地执行。在对上半年工作进行反省后，杨总对广角下半年的工作予以了部署：就是更好地经营管理好客户，把营销客户和维护客户做好做实（营销客户是创造资源，维护客户是沉淀资源），在不断提升内功的同时，正确运用532管理与KPI考核工具，目标明确，最后达到营销绝活。

　　为进一步增强团队凝聚力及相互协作的工作氛围，7月3日上午，在朱家尖南沙海岸，全体员工积极参加了各项团队拓展活动。拔河比赛气势磅礴，男士力大无比，女生也不甘示弱，团队的力量才是无穷的；接下来的三人两足比赛，各团队更是争先恐后，队员在一线冲锋，后援队呐喊助威，团队齐心协力，集体荣誉感油然而生！活动虽然结束，但激动人心的一刻永远留在心中。