中财集团董事局讯　中财集团董事局全体会议第四次会议暨反省会议于2011年7月19—20日在中财总部25楼会议召开。中财集团董事局主席边锡明同志出席并主持了会议。

      会议于上午10时整正式开始。与会人员认真审阅了《关于建立中财节日制度等问题的原则意见》，学习了《论广角之经营》，听取了《中财期货上半年工作小结与下半年工作重点》、《2011年上半年化建业述职报告》、《中财金融广角2011年上半年度总结报告及下半年计划》等报告，并回顾了中财集团经营和管理总裁工作会议第二次会议和董事局全体会议第三次会议暨反省会议等会议纪要，随后分别进行了反省交流。次日会议分两组对重要提案进行学习和讨论。当日下午，会议就关于建立中财节日制度等问题的原则意见、人事安排等问题做出了重大决定。

　　会议表决通过了以下重大事项：

　　一、关于建立中财节日制度等问题的原则意见

　　（一）关于建立中财节日制度问题

　　（二）关于建立退休制度问题

　　（三）关于整合和建设中财网站问题

　　（四）关于建立回避制度、公示制度问题

　　（五）关于实行广角首席执行官分红期权激励制度问题

       （六）关于成都广角对重要地市级城市开展网络建设之试点工作问题

　　（七）关于成立浙江广角企业管理服务有限公司问题

　　（八）关于建立集团广角经营班子问题

　　（九）关于坚定信念，集结力量，加快加强中财期货发展问题

　　（十）关于因应时势，伺机启动中财房产之发展问题

　　（十一）关于建立票据管理处，盘活集团资金，降低交易成本问题

　　（十二）关于发展用右手，管理用左手，建立集团集中支付中心问题

　　（十三）关于常年派驻外地干部家庭生活予以适当照应问题

　　（十四）其他问题

　　二、关于人事问题

　　（一）由中财集团总裁提名，梁力展同志为中财集团总裁助理，调任集团广角经营班子；

　　（二）由中财集团总裁提名，张伟良同志为中财集团总裁助理，调任集团广角经营班子；

　　（三）张伟良同志当选为中财集团董事局全体会议（候补）成员。

　　三、关于反省问题

　　会议决定把刚于年初确立的季度反省重新调整为半年反省，由重量回归到重质，贵在觉新，重在内心。

　　最后，边总做重要讲话。

       一、超越经验，超越权力。

       经验，表现为知识或技能的累积，方式和方法的加总，它来自于人们对以往事物的实践总结。边总认为，昨天的成功经验不等于是今天继续成功的好的方式方法，它们往往就是不能帮助你维持和取得未来持续成功的好的方式方法。一个好的经营管理者必须心存敬畏，超越经验。特别是随着年纪增长，我们往往越来越容易患上自以为是的毛病，以致固步自封，划地为牢，他认为，到时会有很多人输就输在经验上。

       古往今来，这样的事例实在太多。我们在座的人，年纪都在慢慢变大，必须警惕自己，并超越经验。特别是对新生事物不能轻易指责和否定，你权大言重，一句否定的话，你的下属和晩辈不知要花多少心思和心血才能把事情通融和扳转过来，或许他们的思路和建议正是希望的嫩芽，是事物的希望所在，所以，对这些东西，我们要善于捕捉，悉心呵护，学会研究、倾听，决不能用老经验把它框死。这才是我们该有的态度。

       权力，是一定范围内支配和指挥他人的力量，是由你的学识、学养、能力和忠诚度等因素所最终决定的，不在于你说什么，怎么说，而在于你做什么，怎么做，而且能够做成什么，结果如何？一句话，先有学识能力，后有权力；前者是主产品，后者是副产品，而不是相反。

       边总强调，一个高度开放的时代，权力基本上属于人们所有精力、时间、技能和才智的一种副产品。我们在座的人，权力都很大，是不是君临天下，高人一等，把副产品等同于主产品呢？如果这样，不论是你个人还是中财，都将要为此付出沉重的代价。若要有舍我其谁之气势，必须要有反求诸己，超越权力的决心和雄心，因为学识德行才是你自身价值的真实体现。

       二、同心同行，共融共荣。

       同心同行。观念、理念、信念三者之中，中财取其中，同心，即同理念，那就是“诚实、认真、谦让”的中财精神和“正、勤、苦、勇、严”五字诀为主要内容的企业文化。

       边总强调，这些理念不是随随便便就提出来的，有着深厚的文脉和严肃的思考，充满着精神之魅力。第一低调做人，这是基础，诚实就是挤掉做人的泡沫，褪掉浮华才能实现升华；二是认真做事，它是物质基础，把事做好做成总比坐而论道，把事做砸来得强，所以在任何时候都必须坚持做实做细，做到彻底；三是随遇而安，谦让的心，如果成功了，当然感到高兴，如果失败了，也能坦然接受。“正”，是大无畏之气概，立于不败之地，即使发生非正常失败，也是冤假错案，总有天青月明之日；勤，是自助，自己做出来，心安理得，该是自己的就是自己的，别人也抢夺不去；苦，做人虽不是为着吃苦来到世上，但人在世上要想甜，有持续、长久的甜就必须学会吃苦，敢于吃苦，所谓吃得苦中苦，方为人上人；勇，成功是靠自己拼出来的，通过竞争得来的东西更彰显其价值，会拚才会赢，男儿当自强。

       同行，就是一道行走。在中财的共同理念之下，让我们身体力行，以身作则，默默地慢慢地影响他人，与更多的人一起实践，一路同行。边总表示，中财人是一群特立独行的人，有着鲜明的个性和无比的自信，不是受命而为，而是内心有一种关于自己的尽管很土老的东西要证明给世人看，而且用我们的铁笔来真实地记载这所有的一切，不事王侯，高尚其事。

       共融共荣。共融，就是把一大批人合拢、聚集起来。根本是尊重人，尊重人的差异性。在座各位各有优长，在我心里都很鲜活，你们的优长合拢就成了中财的优长，一群鲜活。合则中财强，缺则中财弱。古人说，小胜靠智，大成靠德，所以，如果你们把自己身上的优长想要丢掉了，自暴自弃，或者德行要想丢掉了，有错不改，那么，我是首先不答应，而且必定当头棒喝，痛下重手。

       尊重员工，尊重差异性，就是要给他们以空间。人其实是很不同的，能力、才华、智慧、以及所承担的使命、工作、责任不一样，有的人辛辛苦苦为的是供弟弟妹妹上学，是家庭的顶梁柱，有其家庭使命，有的人有其个人使命，因此，我们不能搞一刀切，不能把中财的使命强加给他们，对待员工不能一味地严要求，视为螺丝钉，碰到问题只会指责和怨怼，不给空间。如果没有空间，好的人就会离你而去。边总认为，改进我们的方式方法，让员工乐意与你一起工作，共同营造愉快的工作氛围，这就是共融。

      共荣，就是共同繁荣，乃至光荣。什么时候我们的董事局全体会议成员从20人发展到100人？处级干部从100人到500人，科级干部从1000人到3000人？可以成为一个表征。

      三、中财有中财的规矩和规范，中财人有中财人的风格和风骨，言之有物，行之有恒。

      在充分承认、尊重差异性的基础上，必须坚守中财的规矩和规范。中财的规矩和规范无论上下左右，四面八方都必须无条件遵守并执行。哪怕是错了，也要先执行，事后再及时修正改正，而不是怨恨和指责。

      边总强调，中财人要有自己的风格。言之有物。这是最基本的，说话做报告写文章，有一句是一句，自己说什么要清楚，更不能说过当没说过一样，一口唾沫一颗钉，决不能胡话假话和空话，糊里糊涂，自欺欺人。

      行之有恒。做事要有恒心，要有持续性。不能仅仅凭自己的喜好，要有冒险犯难的精神，不能怕难怕苦。比如中财网站，票据管理，中财房产，中财租赁，上海实业，这一项项工作，一个个公司，既然成立了出生了，都要延续下去，不是碰到问题和困难就想甩手扔掉逃跑，那样，不但以前的学费白交了，也断送了以后的发展机会，而且养成了不好的习惯。

      特别是在座的人和我们的处级以上干部，一定要形成这样的中财做派和中财风格，而且还要特别有风骨，骨气。比如遇事求人，我自尽己最大努力，把该做的做到，但出卖良心良知则断然不行，坚决不答应。人生短暂一世，要有无畏之心和气概，做出个堂堂正正的样子来。

      四、引丝剥茧，去芜存菁，揭示和寻找重要的理念和恒常的公式，贯穿应用于中财的广阔实践中。

      引丝剥茧。无论是三大事业组件，中财房产等，样样都要耐心、坚持，要做实做细，做到彻底。要一点一点把丝引出来，一个不够，十个，二十个，乃至一万个，来编织中财的锦绣华章。

　   边总认为，只有耐心、坚持的人才能听到成功的脚步声，而不是沉溺于过去，一味地抱怨现实。社会在前进在变化，对此要有清醒的认识，要有因应的手段和方法，而不要抱怨埋怨，牢骚满腹，只有即将老去的人才会看不到未来，对现实视而不见，永远停留于过去。一句话，真正要改变的才是自己，耐心，坚持，和循序渐进。

      去芜存菁。大凡不好的东西，如稻田里的稗草，一旦得到机会，就会疯狂生长，肆意吸取养分，使土地变得贫瘠。人要变坏也很容易很方便，公司内部的风气也是如此，一旦滋生不良习气，如果不坚决制止、去除，就会迅速蔓延，伤害健康肌体，破坏力特别大。

      边总要求，大家必须去除杂质，留存精华，因为唯有如此，那些心心相印的东西，那些意象无边的生机生气才能生动而鲜活地茁壮成长起来，才能真正揭示和寻找出我们所迫切需要的最为重要的理念和恒常的公式，贯穿应用于中财的广阔实践中。

      五、中财人要有三“心”三“性”，有“知”有“识”。

      三“心”：良心、决心、雄心。心放中间，然后有良心；身体力行，然后有决心；兼收并蓄，然后有雄心。边总认为，友直友谅、友广博、友忠义，千万不可与居心不良者交朋友，这是一条古训。其实，良心不放在中间的人就往往不会有多少人愿意与之交往，也不可能有人与之赤诚相待，连人都做不好，又怎么可能立事成事呢？做事成事，哪怕修身养病都必须有决心，一个一天到晩怨尤别人，不是社会不好，就是下属无能的人，其根源往往在于自己缺乏一份身体力行的决心，如果今天做了明天又不做了，做做停停，那么，前面的所谓做的一切都是一场白搭和虚空。边总还告诫大家，有透彻清明的思考，有表达精妙的语言，然后有雄心壮志，有远大理想，乃至心有所系，这本身是一桩好事喜事，问题的关键是成事成功仅有这些还远远不够，还必须有兼收并蓄的胸襟和姿态，有百折不挠的耐心和始终如一的坚持。

      三“性”：人性、感性、理性。人性，是基础，人类的共同特性；感性，一种感觉，比如放发节日实物，虽然改变不了什么，但却是一种被人惦记着的滋味，中财不能不食人间烟火，寡情薄义，甚至无情无义；理性，工具性和人文性，前者离不开具体工作，后者是一种感性的提升，我们千万不要为理性而理性，走到违反人性的反面，不尊重人，甚至伤害我们的团队和员工。

      有“知”有“识”。边总认为，“知”就是静止的文化水平，主要反映为读了多少书，甚至是文凭什么的东西；“识”就是见地，见解和主见，真知是也。对照“知识”两字，有四种人：一是有“知”无“识”，书读了不少，文凭也很了得，但没有“识”，社会上这样的人比比皆是；二是无“知”有“识”，书虽然没读过或读得不多，但人很厚道老实，遇事做人还颇有一些见识，主要从古老文化口耳相传而来，凡事有基本的道道，做人有自己的底线；三是无“知”无“识”，最要不得了，他们既没有或不愿进行系统的文化学习，内心深处又不崇尚笃实之品格，还从头到尾都喜欢耍小聪明或用机巧，所以不是浑浑噩噩，就是一败涂地。四是有“知”有“识”，这就是我们的目标，他们用自己的眼睛和耳朵把存之于外界的各种知识形态的东西认知进来，即看进来和听进来，然后，用自己那一颗平静谦虚的心对之进行整理和加工，用追求真理和独立思考的精神实现其理性的升华，构成为自己的真知和灼见。所以，边总强调，中财人千万不能成为无“知”无“识”的人，相反，必须努力成为有“知”有“识”的人，并将之作为我们大家潜修践行的人生目标。

       会议在热烈的掌声中胜利落幕。