中财讯　2011年7月9日上午9:30分，中财金融广角（西安）在会议室召开2011年上半年度工作总结会议，广角全体员工参加，会议由广角首席执行官严晓亮主持。

　　会议伊始，各部门总监与各科室科长分别汇报2011年上半年度工作总结及2011年下半年度工作计划。下午13:30分，以部门为单位组织召开了反省会议。通过总结，大家对广角的总体发展态势更加明确，对下半年的工作方向及工作思路更加清晰，在反省中重新认知自我、剖析自我，从而弥补不足，提升自我。

　　临近尾声，严总进行了总结性发言，对于广角上半年度所取得的良好成绩予以充分肯定，同时提出广角上半年度工作中也存在的不足之处，主要包括以下几点：

　　一、各部门业务完成情况分布不均（典当公司已经超额完成任务，其他部门相比较而言业务开拓面较少）。

　　二、到期业务的处理问题。各部门除了提高相互间配合度之外，还要从思想上重视该问题。

　　三、上半年度以“项目金融业务”为主，传统业务发展进度缓慢，在业务的调查分析上需尽心，应加强业务数据的统计分析，避免业务分析流于形式。

　　四、广角整体学习氛围仍需加强，要端正个人学习态度，将集团大纲与实际工作相结合，力争做到学以致用。

　　最后，严总就下半年的工作指标做出明确指示：

　　一、本年度广角经营目标要力冲高限，下半年开始，一定要精心于标准业务操作，必须扭转传统业务量低迷的局面。

　　二、加强广角组织构架以及团队的建设，务必在年底之前完成各部门及科室的人员配置。

　　三、积极筹备拍卖公司的设立工作，将其纳入下半年重点工作之一。

　　通过严总的发言，大家信心满怀，并一致表示会在下半年度更加奋力拼搏，尽最大努力完成工作指标。

　　下午16:00分，中财金融广角（西安）2011年上半年度工作总结暨反省会议圆满落幕。