中财讯　6月26日至27日，集团化建业2011年6月份暨半年度营销工作会议在杭州千岛湖开元度假村聚言厅召开。集团董事局副主席杨光华先生，化建业经营班子成员，各市场总部首席执行官，各生产基地负责人，各营销职能处室相关人员，部分优秀区域营销管理机构负责人参加会议。会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

　　本次会议主要围绕各市场总部月度营销工作汇报、化建业相关管理表单实施情况通报、集采项目跟进情况通报、各区域如何做市场抓销量讨论、城市家装市场开发初步设想等议题展开。

　　各与会区域营销管理机构负责人分别从月度任务的落实及布置方法、区域销量增长点及来源、重点区域及重点产品的突破工作、主要竞争对手及政策等方面就如何做市场抓销量进行了阐述。由于受经济、人文、地理、气候等因素的影响，各市场区域有着各自的发展特点，中财产品在特定的市场区域该如何营销，这跟我们的态度、想法和认识、思维方式等都存有一定的关联，我们要做的就是不断总结和认识，并摸索出一套共同的规律，再用于指导市场实践。

　　化建业执行总裁李玉根先生指出，各市场区域之间不能简单类比，中财的营销是一个包容性的体系，注重人性、人情，注重员工与公司的共同发展，只要肯努力、敢投入，一切发展皆有可能。李总强调，各市场总部一定要解决人才引进和培养问题，并要以长远的眼光看待这个问题，最重要的是要在实战中去锻炼和提升员工的能力，当然这需要一个过程，但是贵在坚持。李总还就人员招聘、人才培养、市场建设等方面对区域营销管理机构的工作提出了要求与期望，并对下半年营销工作的重点作了阐述。

　　与会人员还秉承“诚实、认真、谦让”及“正、勤、苦、勇、严”的中财精神，对照二季度的工作，就精神面貌、思想动态、工作中存在的问题与不足等进行了深刻的反省。反省制度是中财文化的重要组成部分，作为化建业营销、管理骨干，我们必须坚定的践行反省制度，时刻保持清醒的头脑，全面加强团队建造、不断深化品牌建树工作，在反省中不断认识自我、在反省中努力前行。

　　会议于6月27日中午顺利结束。