中财讯　2011年5月27、28日，化建业内务会议在浙江中财型材三楼会议室召开，化建业执行总裁、首席内务官、财务总监、各基地总经理及各基地相关成员、财务总监室相关成员参加。

　　本次会议主要围绕以下五个方面展开：1、各基地4月份成本节约情况及异常指标的分析；2、各基地6、7、8三个月型材产能情况分析；3、各基地营销服务改进提升措施；4、各基地1-4月份外部投诉反馈汇总情况分析；5、各基地型材产品、排水管材产品质量情况对比。

　　会上，各基地分别对以上五个方面的相关情况进行通报与分析，化建业首席内务官丁总就上述问题做出一一回复，同时提出相关要求。

　　会议最后，丁总强调各基地间应相互学习与交流，总经理落实对口部门相互联系、借鉴。力争在配方与技术改进、过程控制、工艺管理、测试方法、模具优化等方面有较大的提升。