中财讯　5月25日下午中财金融广角首席执行官5月份述职会议在集团总部3楼顺利召开。会议由集团执行总裁（广角）张陆祥先生主持，十大广角首席执行官和集团金融三处室主要领导参加。

　　会议首先由张总传达了早上总裁经营班子部分决议事项，其中包括人员提请审批结果和去美国人选的确定，尔后张总清晰的汇报了本月整个广角经营情况和管理情况，详细讲解了下月工作计划的安排和初衷，相信广角、集团上下齐心，定能朝着更好的经营和管理方向迈进。

       各金融广角首席执行官、集团三处室领导分别进行了述职，秉承简明扼要的风格。

　　本次会议时间安排了下午和晚上两个阶段，组织了多个讨论，首先张总在听取了各位首席6月份计划的基础上，初步明确了广角整体6月份市场计划，同时更加清晰了担保、典当和项目金融业务操作中的一些基本方向。

　　风险管理处胡文苑副处长牵头探讨了杭州广角和上海广角的后台模式，从多个方面分析了两种模式的利弊，并提示各广角，对于后台模式的探讨工作还会继续下去，作为管理、监督工作的一部分。

　　会议在项目金融处陈朝辉处长助理的带领下，讨论了项目金融业务分析，从作业标准的把握、业务方案设计和操作管控上强调了一些原则和注意点，会议也一起交流了案例体会。

　　风险管理处胡文苑副处长针对首席执行官的项目决策问题，讲解了担保和典当两个案例，逐一与当事广角首席官沟通，互相总结经验和不足，在探讨中共同成长，也给所有广角鲜明的展示了首席决策中的思考点。

　　总会计室周栋科长传达了近日定下的关于上缴咨询费规定和核定营运资金，以及广角化建公司费用报销等文件，并就其中些许细节做了解释。

　　项目金融处严林处长组织参会人员讨论了对银行授信的把握问题和准备新运行的表单问题，会议讨论热烈，纷纷介绍了本地的操作现状、存在问题和化解想法。

       本次会议于5月25日晚顺利结束。