中财讯　河财管道2015年7月份内务工作总结会议于7月29日下午13：30在公司行政楼大会议室召开，公司经营班子成员、中层管理人员及其他指定人员参加了本次会议，会议由公司副总经理王百提主持。

　　会议首先对2015年下半年内务工作规划进行了回顾，对部分阶段性工作完成情况进行了检查。

　　接下来，各部门从8月份工作计划、主动推进工作及成效、数据管理及提升、目前存在问题及感悟等方面进行了工作汇报，过程中公司领导班子对各部门工作进行了点评。

　　最后，宣总指出：

　　1、开会是学习交流的平台，要充分利用会议的平台进行学习；

　　2、要真真实实的按公司制度规范去做；

　　3、我们很多问题都是责任心的问题，要勇于担当；

　　4、要通过管理提高工作效率；

　　5、从反应快、跟踪到位、协调要快、特殊情况及时处理等方面提高产销衔接；

　　6、成本控制，人员是基础，从人机合一的角度系统去抓成本节约，要围绕重点指标、重点抓；

　　7、对待质量，要不含糊，严格按标准执行，不合格产品不放过；

　　8、部门之间要主动协调、无缝对接；

　　9、加强人才与熟练员工的引进工作。

　　会议于18：10结束。