中财讯　8月1日，化建业长江总部（管道）7月份营销例会在武汉中财大厦9楼会议室召开，长江总部执行官及总部科室人员、所属各市场管理处执行官、直属销售中心总经理参加了会议，本次会议还特邀湖南基地总经理助理梁伟先生到会予以指导，会议由长江总部首席执行官张清先生主持。

　　会议按惯例由张总代表总部通报了集团7月份销售数据、各兄弟总部销售数据及长江总部相关数据。会上，张总代表总部感谢完成月度任务并贡献正能量的管理机构，希望暂时落后的机构尽快赶上来，因为销量数据是我们存在公司的价值，并借用李总的话与各位共勉“销量下滑的营销机构和管理机构，就是阻碍了中财公司的发展”。

　　会议重点公布了总部关于“五类客户”的市政类客户中波纹管客户开发的时间表和相关奖励措施，各区域负责人分别汇报了7月份自己区域内市政类客户跟踪开发进展情况，8月份总部将牵头先在六安和武汉组建专业开发队伍。会议还讨论了网络拓展中轻型线管铺货的必要性和重要性，张总针对每个区域的线管铺货情况和不足进行点评和提出期望。与会人员还在长江总部执行官助理王孝良带领下共同学习了《中财化建业2015年7月份营销工作会议纪要》，领悟会议精神，并讨论学后感想。

　　会议还布置了团队建设新的要求，要求各位管理区域负责人关注并利用行业变革期人才的引进，对2016年全体长江总部营销机构任命提出新的要求：没有跑动工具，将不再任命。会议还评选了7月份长江总部长江之星。

　　会议最后由湖南基地总经理助理梁伟先生主持了与会人员的“产销衔接”沟通，梁总说，我们的目标都是一致的，都是依托中财这个平台上实现我们个人的价值，所以希望大家为了这个目标，坦诚沟通。

　　会议于下午5点结束。