中财讯　8月3日，关东总部（型材）7月份营销工作会议在吉林生产基地二楼会议室召开，集团营销管理处副处长杜骏女士应邀出席了会议。关东总部（型材）首席执行官、吉林生产基地领导、各市场管理处首席执行官、各营销（直属销售）中心总经理及关东总部（型材）、吉林生产基地科室人员参加了本次会议。会议由关东总部（型材）首席执行官周超先生主持。

　　上午，会议首先对当月销量数据、各项奖励发放及8月份营销政策进行了通报，讲解了授信办理流程及注意事项。接着，营销管理处杜处带领大家学习了《中财化建业2015年7月份营销工作会议纪要》，并对纪要中重点内容进行强调说明。周总带领各管理机构负责人对2015年上半年工作作了深刻反省。随后，各管理机构负责人对月度工作进行了汇报总结，就辖区存在的困难与问题以及解决方法进行了阐述。

　　下午，会议围绕大型门窗厂的重要性展开，周总以考试的形式要求各管理机构负责人写出辖属区域排名前五名大型门窗厂的信息。通过这场小小的考试，使大家都认识到自身工作的欠缺与不足，各管理机构负责人表示接下来要在思想和行动上高度重视此项工作。

　　会议上，总部与生产基地就大型门窗厂的重要性达成共识。基地何总表示，会全力配合营销机构促进与大型门窗厂的合作，提供对接服务。

　　会议最后，杜处讲到：每个管理机构下半年都要设定自己的目标。只有确定了目标，才能踏实的推进各项工作，其实目标很简单，就是销量，有销量才有话语权。杜处强调，团队建设特别重要，人员是销量产生的关键，各管理机构要加强团队建设，定期梳理队伍，团队建设好了，销量提高就指日可待了。另外，各管理机构现在就要思考2016年市场布局问题，为明年市场发展、销量提升做准备。