中财讯　2015年8月7日，化建业北方总部7月份营销例会在中财门窗系统石家庄体验中心召开。北方总部首席执行官、天津中财型材有限责任公司领导、各市场管理处首席执行官、营销（直属销售）中心总经理、市场部经理、优秀机构（济北型材代表处、东营管道代表处）负责人、北方总部及天津中财型材有限责任公司科室相关人员参加了会议。本次会议由北方总部首席执行官钱海军先生主持。

　　7日上午，会议首先学习了《中财化建业2015年7月份营销工作会议纪要》，并对北方总部2015年半年度营销工作会议内容进行了回顾。随后，会议围绕7月营销工作报告展开，各营销管理机构负责人及优秀机构负责人分别进行了详细地汇报。钱总针对各区域上月工作内容进行了点评，并对月度报告中的相关问题进行了讨论和明确。

　　7日下午，与会人员共同学习了《中财化建业内部授信流程（试行）》，围绕授信流程展开讨论，并对办理授信过程中所遇到的问题进行了总结与明确。

　　8日上午，全体与会人员参加了中财门窗系统石家庄体验中心开业典礼，感受冀西型材市场管理处团队共同奋进、齐心向上的团队氛围。

　　钱总要求各管理机构负责人领会公司文件精神、理解公司政策导向并及时传达至营销机构，我们不仅仅要时刻洞悉市场之发展方向，也要与公司发展方向并进，加强对公司政策的学习，为营销机构指明前进的方向，使营销机构工作开展达到事半功倍的效果。

　　钱总强调：我们要用好授信资源，向增量、新工程、大型门窗厂及大经销商倾斜，授信不是平均分配，要根据需要，使其用于市场、解决实际困难并发展市场。接下来我们还要加强中心城市的市场开发，加大对中心城市的工作安排，全面开展工作。

　　钱总指出：面对市场变化，我们要及时调整并随之变化；面对问题和困难，我们要有解决之道并迎刃而上；我们要了解自身的优势与不足之处，明确思路，推动新产品、开发新渠道、利用各方面资源、集结所有力量突破局限。