中财讯　8月11日，浙江中财管道7月份工作总结会议在公司三楼培训室召开。公司领导班子、各部门负责人及全体中层干部出席，会议由常务副总经理陈增贵主持。

　　首先，陈总对公司7月份工作进行了总结，主要围绕经营概况、重点推进工作及存在问题等三方面进行阐述：七月份公司围绕半年度工作计划要求重点落实服务、质量优化与提升方案，随着“五水共治”项目启动，通过专项会议前置性部署等，产销总体有条不紊推进。 

　　随后，陈总对8月份工作进行具体布置；企管办、财务部就各项考核情况作了专项汇报；各部门负责人就7月份工作总结及8月份工作计划进行了报告。

　　会议针对产销工作中存在的问题要求相关部门深刻反省问题的症结，摒弃迂腐和浅薄的思想，力求改变和突破，切实做好变化分析、预测和实质性的措施。只要我们怀着一种很着急的心态，相信问题一定能很快得以解决。

　　会议最后，丁总作了总结发言：公司整体工作的推进力度在加大，会议资料已按要求精简，希望各部门要在思维上更精炼、行动上简洁，使工作做得更从容、主动，下一步要重点组织化建业近期下发的文件的学习与落实、加强标准受控和严格执行管理、成立管件产销专项协调小组、管件产品及模具的综合评估、一线人工的合理统筹等工作。