中财讯　8月28日，化建业长江总部（管道）8月份营销例会在武汉中财大厦9楼会议室召开，长江总部执行官及总部相关科室人员、所属各市场管理处执行官、直属（营销）销售中心总经理参加了会议，会议由长江总部首席执行官张清先生主持。

　　会议按惯例由张总代表总部通报了集团8月份销售数据、各兄弟总部销售数据及长江总部相关数据。会上，张总说：月中大家都觉得很难完成任务，但是最后还是冲上来了，代表总部感谢你们，显示了我们团队关键时刻的凝聚力和向心力，但是，冲量也说明我们平时的工作着力点在销量方面还不够，市场没有做实做细，做到彻底，销量数据不是水到渠成的到来。关于如何把销量落实到日常工作中，张总转达了执行总裁（化建）李总最新指示：1、加大力度开发市场客户，借势借力借钱发展；2、重视县乡网络和城市零售渠道建设；3、集中优势兵力向大城市抢销量。

　　会议重点公布了总部关于“五类客户”中市政类客户中波纹管客户开发的时间表和相关奖励措施，各区域负责人分别汇报了8月份自己区域内市政类客户跟踪开发进展情况，何峰汇报了8月份在六安和武汉组建专业市政开发队伍的进展情况。会议在总部综合管理科喻娜带领下讨论和学习了今后长江总部广告费用报销的政策，管理处CEO里程补贴政策和集团新特批政策的调整之处；在总部人事专员李琳的带领下研究和探讨了长江总部年内第二期机构负责人深度培训和总部所属直属机构内勤人员培训的开展时间和方式。

　　会议共同学习了公司9月份营销政策，就特批和发货授信相关工作进行了布置和安排，评选出了8月份长江总部长江之星。

　　会议于下午17：00结束。