中财讯　2015年8月31日9：00至18：00，化建业关东总部（管道）2015年8月份营销工作会议在吉林生产基地二楼会议室召开。集团执行总裁（化建）李总应邀出席本次会议。关东总部（管道）首席执行官、吉林生产基地副总经理、基地相关科室负责人、各市场管理处负责人、各直属销售中心总经理、部分优秀机构负责人、总部首席执行官助理及综合管理科科室人员参加了会议，会议由关东总部（管道）首席执行官王振凯先生主持。

　　上午，总部首席执行官王总首先通报了各管理机构8月份销量数据，随后由各管理机构负责人分别进行了月度工作汇报，会议重点围绕各管理处月度报告中的相关问题进行了讨论和明确。

　　下午，生产基地科室各部门与各管理处首席执行官讨论库存、发货、服务等相关问题，随后由总部王总带领大家学习《中财化建业8月份营销工作会议纪要》、《关于交叉销售处理规定》及《关于加强特殊价格审批管理的通知》文件。王总强调，各管理机构负责人在召开管理处月度会议时，要加强学习公司文件，且一定要学习化建业月度会议及总部月度会议纪要。将公司的政策、资源积极有效的向营销机构传达，并要传达到位。

　　会议最后，集团执行总裁（化建）李总发表重要讲话。

　　李总指出，现在黄河以北的市场都呈现出了一些困难，但是市场要改变，不能总是一成不变的去做，要积极开拓新渠道，市政农改水、热力公司、零售，要全面开发，持续发展，销量来源要丰富，各管理机构负责人要亲自到市场上跑动，要充分了解市场、了解对手、了解区域内的社会资源，注重薄弱区域及经销商的开发，不要怕遇见问题，有问题就积极解决，遇见困难要迎难而上，时势造英雄，大家都要拿出最好的精力去迎接市场的挑战。

　　李总强调对于当前的市场形势，很多机构内心深处没有真正意识到困难，各管理处负责人要向机构表明，落后要被淘汰，形式上是公司淘汰他，但本质上是市场淘汰了他。“想、说、写、做”是一个完整过程，但是团队里有些人只是“想、说、写”，并没有实际去做，大家要勤奋努力，真正做到“勤”，面对市场上出现的困难，机构要坚定自己的信心，要“逆水行舟”，在困难中做成事，方显英雄本色，公司提供了一个好的平台，大家要珍惜，不要计较眼前的小利，要有长远的眼光，要不断学习进取，大家要充满斗志，止住销量的下滑，力求销量增长。

　　最后讲到，面对现在的困难，第一、大家要充满信心，积极的迎接市场的挑战，要敢打、敢拼，保持这种精神；第二、要注重开发新渠道，加强对专项渠道的建设（市政农改水、二次供热等）；第三、要用好公司的各项政策资源，把授信用好，用好了才是武器。9月是重要的月份，大家一定要坚定信心，积极完成月度销量任务，要有循序渐进的心，都要为总部的销量增长做出自己的贡献，要不断学习，相信在总部首席执行官王总的带领下，关东管道一定行！