中财讯　化建业长江总部（管道）9月度营销例会在集团3楼会议室召开，长江总部（管道）执行官、所属各市场管理处执行官、直属销售中心总经理及总部科室人员参加会议，会议特邀中财集团化建业执行总裁李玉根李总到会予以指导，中财集团营销管理处培训科李嘉明、王宇翔及芜湖管道销售中心邹建新列席会议，会议由长江总部（管道）首席执行官张清先生主持。

　　会议开始由张总通报长江总部（管道）9月份销售数据，面对9月份的数据，张总指出这是自酬宾之后的首次出现同比下滑情况，虽有8月份冲量影响，但这不是我们给自己开脱的理由，如果10月份不逆势调整，市场不会同情我们。

　　随后各个管理机构负责人汇报各自的销售分产品销售数据，透过数据看市场变化，张总对每个区域的数据反应出来的现象一一作出点评，李总不时予以补充指导。谈及鄂东线管数据下滑时，李总和张总达成共识，对于中心大城市，可以突破底线予以支持；在宜昌分产品数据汇报后，李总告诫与会人员：建设市场要有系统观，不能随性而为，只有系统建设好了，销量数据就不会出现过山车的现象，做营销最好的态度就是“向前冲”，任何的抱怨都无济于事。

　　与会管理机构负责人还汇报了各自区域轻型线管铺货进展、市政客户开发进展、第四季度销量来源和2016年销量储备情况。总部还对其他重要事项进行了布置和明确，大会评选了长江总部（管道）长江之星。

　　最后，李总给会议予以总结指导：长江总部（管道）2015年在市场建设、销量、团队建设都取得了一定的成绩，尤其是向兄弟总部输出管理型人才是值得赞赏的；市场竞争难度是客观存在的，我们对市场要从内心建立发展的欲望，切实落实董事局“保增长，夺存量”的方针，高度认识“有市场，才有发展”的客观，谋求如“城市零售”“HDPE”市政客户开发等多种增量的渠道；从总部到管理处再到营销机构都要树立“发展观、市场观、销量观”三观理念，指导并落实到我们每天的营销工作中，最后希望与会人员，再接再厉，争取更大进步。

　　会议于17时结束。