中财讯　9月27日至28日，中财化建业召开了2015年三季度区域市场管理处CEO研讨会。集团化建业执行总裁李玉根先生、集团副总裁兼化建业首席市场官陈冠军先生、化建业各市场总部领导、区域市场管理处CEO、特约讲师及相关职能处室领导共117人参加了会议。

　　为快速打开中心城市与市政工程市场，快、准、狠地抢夺型材、管道产品市场份额，提升团队执行力，更好地完成“保增长，夺存量”全年目标。本次研讨会以案例研讨为主，首日在集团三楼大会议室、A会议室设置了管道、型材分会场，有针对性地就不同产品亮点、营销渠道与工程项目操作方法进行了交流探讨，并就二季度研讨会中培训过的产品知识进行了考核。28日，会议围绕营销三观作了阐述与引导。

（会议全景）

　　在管道会场，重点对市政经销商开发、管道产品亮点进行了深入分析研讨。

（管道会场）

　　型材会场主要针对大型门窗厂合作、差异化营销、保障房与集采项目开发，与会CEO作了全面分享。

（型材会场）

　　为了巩固培训效果，加大管道、型材新产品市场推广力度，本次培训对二季度研讨会中分享过的HDPE市政用管、覆膜型材产品知识进行了考核。从闭卷笔试结果来看，大部分CEO成绩优秀，达到了对以往知识很好的巩固。

（考试环节）

　　28日，围绕营销的发展观、市场观、销量观，就当前市场现状如何更好地发展，南方总部湘东市场管理处CEO唐义顺结合自身中财营销成长经历，突出了感恩、梦想之心得感悟；北方总部鲁西型材市场管理处李雪峰等CEO更是满怀信心地分析了当前市场突围的方法；南方总部陈明以富有激情的经验分享引来现场阵阵掌声，化建业执行总裁李总作了总结讲话。

　　李总指出，发展是一种机遇与偶然，中财化建业已发展到一定的节点与高度，要实现弯道超车，就要转变现有发展方式，构建多渠道的市场体系，在传统渠道敢拼敢抢，紧盯住保障房项目，注重零售渠道与新产品渠道建设。要实现“取天下”的目标，首先要“谋天下”，要将真正优秀的人放到关键岗位，建立一批优秀队伍。中财以人为本，注重绝大多数人的发展，各位营销人员要紧跟公司发展步伐，不辜负年华，共同拉动公司发展。在市场环境不断变化的今天，管理处首席执行官要站在不同角度思考发展的方式，有市场全局观，规划与建设区域市场，真正做好区域市场营销管理中的主角，才能有可持续的发展。市场是有厚度的，要不断建设市场，当市场优势积累到一定程度，就会呈现快速发展。要学习借鉴同行经验，并总结自身成功模式，确保销量增长，体现自身价值。身在中财营销体系非常幸运，公司珍惜并支持有远景、有理想的人实现抱负，鼓励跨区域、跨总部发展，会创造条件保障人才的发展。各位要相信“中财行，大家一定行”！

（李总讲话）

（合影留念）

　　会议于28日下午17：30结束。