中财讯　2015年11月9日10:00-17:00，湖南中财10月份工作总结会议在公司三楼大会议室召开，公司经营班子成员、全体中层管理人员以及生产板块主管以上人员参加会议，会议由公司负责人徐永辉主持。

　　首先，各部门负责人对10月份工作完成情况及11月份工作计划进行了详细汇报。随后，徐总对各部门的工作汇报进行了点评，并对各部门存在的问题及11月份的工作安排进行了明确。

　　会议最后，徐总就现阶段公司管理方面提出了四点要求：

　　1、关于2016年产销预案，由营销服务部牵头，各生产部门与仓储部密切配合，依据各市场总部销量预测及设备产能做好全面测算与规划。

　　2、关于技改和创新，应作为常态化工作持续推进，并充分带动部门技改氛围。

　　3、关于年终固定资产和产成品盘点工作，主办部门应提前做好规划，各相关部门应积极配合，确保盘点工作的顺利完成。

　　4、关于公司菜地，由技术服务部和行政部牵头对其进行规划，利用自产产品进行搭建和设计，为厂区打造一片亮丽的风景线。