中财讯　2015年12月5日10：00—14：20，上海广角11月份月度工作会议在襄阳南路365号4楼多功能厅召开，本次会议由财务总监张婧和担保甲科科长顾叶舟共同组织，广角全体员工参加。

　　本次会议主题“台账制度、训练制度、激励制度”落地执行，会议议程共分四部分：

　　一、欢迎新人加入广角。

　　二、文件学习及广角整体任务完成进度、同期业务提醒通报。

　　三、广角2016年计划学习。

　　四、主题汇报交流（台账制度、训练制度、激励制度）。

　　会议首先对广角本月新进的3名人员表示了热烈的欢迎，并由财务科科长带领大家学习了中财广角字[2015]第108号文件，对广角整体任务完成情况、近两年同期收入对比及12月份相关业务进行了通报提醒。

　　随后，在会议主题分享交流前，财务总监带领大家再次对广角2016年工作计划进行了学习。为了将明年的工作目标转化为现实，各团队长分别上台对各团队的台账制度、训练制度及考核激励制度进行了宣贯；团队成员结合实际工作对自己的制度理解和执行情况进行了互动交流。台账是建立营销系统的开始，是营销工作的重要工具；训练是保障业绩和营销成果的关键；考核激励是实现目标管理的基础。目前，各团队目标统一、方向明确、制度清晰，接下来就是严格将各项制度落地执行，做到不留死角、做实做细、做到彻底。