中财讯　12月25日中财金融广角首席执行官12月份述职会议（A场）在集团三楼会议室A召开。会议由集团执行总裁（广角）张陆祥先生主持，除成都、郑州、上海、沈阳、重庆、北京外的15个新老广角首席执行官、集团三处室二中心部分处级领导参加。

　　会议伊始，张总带领大家学习了本次董事局会议的相关文件。

　　首先带领大家学习边主席的反省。接着就董事局相关文件的要点做了强调，同时张总指出，目前广角发展阶段，团队成熟，框架搭好，业绩连续三年有一定规模，但后资产质量是硬伤；2016年起，我们要着重考虑如何经营好和管理好广角。

　　月度述职阶段，张总总结了本月情况，明确了1月份工作计划，各广角首席就本月各项工作开展进行了汇报与交流，张总给予点评及指导意见。

　　最后，集团三处室二中心分别汇报了广角的营销管理、业务情况、财务法务合规、后经营工作进展等几项重要工作。听取三处室二中心汇报后，张总强调以下几点：

　　1、关于2016培训训练计划，主要强调实战。

　　2、张总再次就天津广角员工所犯错误进行剖析。所谓面签，就是看着他签字，而我们的员工却交与别人去签，这本身就不是面签，这是其一；同时已经预见到面签可能是假而放任发生，这是其二。是在用一个新的错误掩盖另一个错误，性质发生改变。对于犯错后而知悔改者，我们还是给予机会，而对于死不认输的，我们则决不姑息。

　　晚上，31个广角集聚一堂，针对2016年广角经营管理思路及计划等内容展开分享讨论。