中财讯　12月26日全天，中财金融广角2016总纲学习暨经营计划讨论会在集团三楼会议室A召开。会议由集团执行总裁（广角）张陆祥主持，集团总裁助理梁力展、楼裕苗，以及各广角首席执行官、集团三处室二中心处级人员参加，西安广角市场总监陈轩、太原广角管理部负责人胡镔列席。

　　会议初始，张总带领与会人员学习了2016年广角工作总纲，着重解释了新增或者变更的部分，要求广角首席“经营好、管理好”广角事业，真正做到“会想”——自己思考、自己研究、自己总结并感悟广角之发展，做好自己的广角。

　　随后，张总组织与会人员对《中财金融广角二〇一六年工作计划》进行了学习，并提出四项目标。

　　接着，各广角首席执行官围绕机制图，分享各自广角执行情况，并简要介绍2016年经营计划；期间参会人员就一些经营管理问题纷纷展开讨论。集团广角经营班子成员就各广角的工作开展及经营计划做了简要点评。

　　会议最后，集团广角经营班子成员对本次会议作了总结，同时发表了感想。

　　楼总要求31位广角首席执行官必须坚持以德为先、以身作则，2016对业务评审会适当放权到首席层级，集团加强检查。

　　梁总要求：1、目标清晰；2、坚持资产质量为重点工作，一方面从源头上控制，另一方面压缩余额；3、以项目金融和典当为主要业务模式，主攻目标主体客户和高端客户；4、加强企业文化宣贯。

　　张总在听取汇报后，对广角2016年的发展非常有信心，并强调：1、集团三处室二中心对制度把握、理解、执行到位；2、各首席执行官完全可以自信，在中财金融广角自己的理论指导下，坚决执行2016总纲，都能做成“绝活”，殊途同归；3、理解和用足机制，定可经营好和管理好广角。

　　会议于12月26日20：20结束。