中财讯　中财集团2016年度刚月实业工作会议第一次会议于元月10日下午至11日在诸暨中财酒店召开，集团行政总裁、化建业首席内务官、首席财务官特别助理、浙江中财管道衍生公司总裁、“华南银河，元亨利贞”八大特别经营工业企业总经理、工业监管中心相关人员参加会议。

　　本次会议分为五项主要内容：新产品推广心得交流、竞品价格战应对策略、反省交流、董事局文件精神的学习及纪要回顾、特企工作总结计划交流。

　　一、新产品推广心得交流。银财就新产品推广心得与大家交流分享。期间谈到了应用前景分析、产品优势、价格优势，并对推广过程提出三点建议，核心是紧贴需求市场、技术研发配套。与会人员纷纷发表自己的想法和顾虑。

　　二、竞品价格应对策略，就时下竞品大举价格战争夺市场存量的问题，八家特企总经理结合各自区域的现状交流思路和应对之法，交流观点展现出了特企小而美、灵活多变的特点及迎难而上的决心。 

　　三、反省交流阶段，反映出的都是大家真切的体会。态度认真，是成长的体现。

　　四、董事局文件精神的学习及纪要回顾环节，与会人员回顾了《关于全面构建中财集团内银事业组件等问题的原则意见》、《边总关于特企经营管理和发展思路的阐述摘要》以及《2015年历次刚月会议纪要摘要》，温故而知新，“清廉精勤、克俭克强、白纸黑字、透明严明”十六字总要求仍铭心刻骨。

　　五、总结计划交流。各特企总经理首次采用PPT形式，对2015年度工作总结与2016年重要思想计划向各与会人员做了汇报交流，随后各位总经理围绕2015年教训和心中的困惑、2016年上半年最重要的几件事畅所欲言，对总结计划内容进一步浓缩提炼，2016年工作思路、主线更为清晰。

　　2015年各特企对市场和经营的理解和认识都有很大的进步，大家在不断地走向成熟。2016年是艰难的一年，特企将积极运用灵活策略，做好最重要的事，再上一个大台阶！