中财讯　2010年8月25日下午，集团化建业市场总部首席执行官月度述职会议在集团总部3楼会议室召开。会议首先由各市场总部首席执行官对各自辖区的管理处、营销中心8月份销售情况进行了通报和分析，针对辖区市场情况提出自己的观点和建议，介绍了总部在营销管理方面、辖区机构市场开拓的经验和方法，汇报了8月份重点工作和9月份工作安排。

　　俞总的报告指出，随着各地生产基地的设立，公司将会把管道市场的开拓作为营销工作的重中之重来安排。我们必须通过不断强调管道市场的认识，和管道营销策略的拓展，结合团队建设，在长三角以外地区建立几个中财绝对优势的市场，带动其他区域的营销发展。

　　杨总在讲话中指出，我们要实现2015年百亿目标，必须要加快发展速度。各总部领导对辖区的市场情况要深入研究，积极思考，不仅要重视表观的数据统计，更要分析数字背后的东西。发展思路上，成功的，不成功的，都可以思考。我们15年下来有一些传统做法，肯定是好的，不好就没有今天。但是不是还有另外东西可以借用，也许我们以前不用的东西，因为情势发生了变化，现在也可以试试看，这些都值得大家思考。我们要去发现一些东西，找到一些发展新思路，为明年以及今后更快、更好、更合理的发展做足准备。