中财讯　8月10日，西安中财型材7月份月度会议在公司2楼会议室召开，会议由边焕燕副总经理主持，李玉根总经理参加了会议。

　　会上，边总首先对公司作了7月份工作总结和8月份工作计划，数据显示7月份公司产销顺畅，经营平稳。各部门负责人也依次对7月份工作进行了总结，并对8月份工作做了安排。

　　最后李总对公司今后工作提出了以下要求：

　　一、要统一认识，树立对外服务于营销，对内服务于生产的观念，把各项工作做深做细，做到彻底。

　　二、与会人员都要成为问题的解决者，不能成为问题的制造者。要强化问题的管理，处理问题要实现闭环，不要把问题留下来，要善于去发现问题，解决问题。要增强工作的系统性，认识问题要站得高，解决问题要沉下去。方法要创新，要在前人经验的基础上去提升和优化，成为提高和完善的人。

　　三、明确工作的主线：一是围绕订单与计划的主线，合理安排生产，实现产销的动态平衡，一切工作都要有计划和部署，提高计划意识，实现有序的管理；二是以成本控制为中心的生产指标为主线，要在生产消耗与经营效益的动态中寻求最佳点，实现良好的经济效益；三是以营销服务为主线，各项工作要体现事先、事中、事后的服务。