中财讯　8月4日15点，中财金融广角（上海）7月份月度总结会议在襄阳南路365号多功能厅召开。会议由首席执行官杨华清主持，五虎将、科长级及全部市场体系人员参加了本次会议。

　　会议议程分为五部分：

　　一、由财务科对广角整体任务完成进度、科室排名进行通报。

　　二、各科室7月份工作总结及8月份工作计划。

　　三、五虎将就分管的司、部工作进行总结。

　　四、专题讨论与交流。指定的前台业务人员针对“科室怎样市场营销、科室怎样高度自治管理”作专项发言；指定的后台管理人员就“如何服务业务”作专项发言。

　　五、首席执行官杨华清对广角工作进行总结，布署8月份工作计划。

　　本次会议开辟的专题讨论版块精彩、务实。前台指定的7位科长及市场一线人员准备充分，将丰富的市场跑动经验、市场心得倾囊相授，在科室管理上也提出了鲜明的观点，与会人员头脑激荡，市场新人醍醐灌顶。管理团队代表也就服务业务中的效率、流程、责任、条线管理等阐述了想法。会议一致认为，这种交流方式直接、有效，应该坚持下去。

　　最后，首席执行官杨华清对广角工作进行了总结。他表示，上海广角7月计划达成率105%，年计划达成率62.34%，超过平均进度，基本达到了预定目标。但是由于下半年资金成本上升，我们必须调高目标才能确保完成任务，希望下半年大家继续努力。

　　8月份除完成月度计划外，必须由五虎将牵头落实保后检查。8月份重点是38笔涉及二次抵押、混合抵押、多位权利人、第三方抵押的业务，具体业务已分配到人。

　　在管理方面，落实会议制度中的五虎将及科室简报模板，专业市场团队组建、各科室结构优化、建立科室工作信息检查机制，解决多头管理的情况、明晰职责、简化流程。

　　会议于18：00结束。